1、組織制定本部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)并實(shí)施
2、組織編制技術(shù)管理規(guī)章制度監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行情況，確保工作有序進(jìn)行。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀，適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
3、編制工程項(xiàng)目施工圖紙、方案圖、計(jì)算書，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行校核審查，協(xié)助工廠所需技術(shù)、工藝要求審核所有技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)因責(zé)任方的誤差而出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并配合現(xiàn)場(chǎng)做后期更改通過(guò)竣工驗(yàn)收
技術(shù)問(wèn)題
4、根據(jù)管理制度做好與其他部門的橫向聯(lián)系，并處理好相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作
日常工作的安排，任務(wù)的分配及監(jiān)督協(xié)調(diào)本部門人員完成各項(xiàng)工作
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