幕墻項(xiàng)目經(jīng)理 |
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河北卓正建筑材料制造有限公司 |
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| 職位描述 |
| 1.代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，執(zhí)行公司制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 2.完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中關(guān)于效益、質(zhì)量、安全、工期、文明施工等目標(biāo)和指示。 3.進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)組織項(xiàng)目部做好各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)線、勞務(wù)和分包方的規(guī)劃。 4.進(jìn)場(chǎng)后 20 天內(nèi)與分公司工程部一起編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)，并組織實(shí)施，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做動(dòng)態(tài)調(diào)整。 5.根據(jù)總控制進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)編制周計(jì)劃、月計(jì)劃及階段目標(biāo)施工計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃:工期滯后有相應(yīng)的措施:不能因工期問(wèn)題遭業(yè)主反索賠。 6.進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)向物資部提供材料總計(jì)劃，督促工長(zhǎng)畫(huà)排版圖，按排版圖提材料計(jì)劃，控制材料采購(gòu)成本和損耗，對(duì)超損耗量的責(zé)任人要進(jìn)行處罰。 7.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，每周至少組織一次質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會(huì)，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)。 8.建立項(xiàng)目環(huán)境、安全管理體系，確保安全投入，每周至少組織一次安全檢查，確保項(xiàng)目安全。 9.每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo):做好工程收款和結(jié)算工作。 10.進(jìn)場(chǎng)后兩周內(nèi)組織項(xiàng)目部編制二次經(jīng)營(yíng)策劃，落實(shí)策劃內(nèi)容;組織簽證索賠。 11.編制項(xiàng)目部資金使用計(jì)劃，及時(shí)向業(yè)主申請(qǐng)工程款: 12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部勞務(wù)方、監(jiān)理、業(yè)主、分包方的關(guān)系。保持對(duì)外關(guān)系的融洽，不能出現(xiàn)投訴、糾紛。 13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的CI工作。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 8000-10000元 |
| 專(zhuān)業(yè)要求： | 有幕墻施工工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 5年 |
| 學(xué)歷要求： | 大專(zhuān) | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 保定市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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