品質(zhì)經(jīng)理 |
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金鵬節(jié)能科技有限公司 |
| 職位描述 |
| 一、崗位主要工作職責 1.制度流程建設 （1）建立完善部門各項管理制度與流程，提升部門工作規(guī)范化、標準化； （2）督查推進部門各項制度與流程的執(zhí)行，提升部門標準化、規(guī)范化管理水平； （3）維系公司體系運行相關(guān)工作，組織公司各部門內(nèi)審、監(jiān)督審核、再認證等。 2.團隊建設 （1）人才引進。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化部門工作，積極引進符合需求的人才； （2）人才培養(yǎng)。根據(jù)要求定期對現(xiàn)有人員職業(yè)化、專業(yè)技能等進行培訓，提升員工的勝任力。 3.目標制定 根據(jù)門窗事業(yè)部下達的年度任務目標，制定各項目標、檢查考核計劃。 4.質(zhì)量管理 （1）質(zhì)量策劃管理。根據(jù)集團下達的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，評估不同項目要求制定質(zhì)量目標、安全目標，對項目相關(guān)質(zhì)量、安全風險、進度分析，對重點難點工序進行分析，共同商討應對方案，從源頭降低質(zhì)量、安全、進度風險，建立合適質(zhì)量標準及檢查考核體系； （2）質(zhì)量檢驗管理。依據(jù)檢查、作業(yè)標準，組織安排好生產(chǎn)制作、外協(xié)加工、項目現(xiàn)場施工、原材料入庫等檢驗管理工作。 ①生產(chǎn)制作質(zhì)量。監(jiān)督執(zhí)行制程檢驗、成品檢驗、關(guān)鍵工序； ②項目現(xiàn)場施工質(zhì)量。監(jiān)督執(zhí)行樣板先行、月度檢查控制、專項檢查控制； ③外協(xié)加工質(zhì)量。監(jiān)督執(zhí)行首件檢查控制、標準交底； ④原材料檢驗。監(jiān)督執(zhí)行材料來貨檢驗、檢驗流程控制、供應商考核評估； ⑤外包產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督執(zhí)行對外包（含包清工、包工包料等）產(chǎn)品質(zhì)量控制，現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)標準要求檢查，對檢查的產(chǎn)品質(zhì)量問題或項目檢查質(zhì)量問題反饋等，依據(jù)合同要求罰款及考核處理。 （3）質(zhì)量過程管理。監(jiān)督執(zhí)行在標準質(zhì)量實施過程中做好跟進，對質(zhì)量標準、操作要求工藝文件等做好作業(yè)人員培訓工作，對標準執(zhí)行或質(zhì)量標準目標制定不滿足現(xiàn)狀及時做好糾偏、改進工作。 （4）質(zhì)量培訓管理。監(jiān)督執(zhí)行各工廠制定年度或臨時培訓計劃、調(diào)查了解質(zhì)量培訓需求，利用項目檢查、車間檢查工作培訓各工序作業(yè)員，落實培訓計劃的執(zhí)行，月度質(zhì)量會議1次/月； （5）樣板管理。監(jiān)督各工廠品質(zhì)負責人參與項目啟動會，執(zhí)行啟動會各環(huán)節(jié)節(jié)點 （6）例會管理。各基地根據(jù)實際作業(yè)情況，組織開展月度質(zhì)量會議，部門周例會除總部外其他基地采取線上會議，部門月度例會集中各基地所有品質(zhì)條線人員集中總部參加會議； 5.項目進度、安全管理 （1）監(jiān)督項目外檢按公司安全管理要求、進度管理要求，對項目進行檢查； （2）監(jiān)督項目外檢對未完成公司要求的項目負責人、安裝班組安全、進度進行考核。 6.客戶關(guān)系維護 （1）監(jiān)督項目外檢按表格項對甲方進行回訪； （2）監(jiān)督項目外檢回訪問題依文件要求落實整改、獎懲考核，上報分管領(lǐng)導； （3）監(jiān)督項目外檢針對客訴異常投訴點，分析解決，督促關(guān)聯(lián)部門改善，降低客訴。 7.標準收集編制管理 （1）定期收集國家、行業(yè)標準，與地方標準管理部門對接聯(lián)系收集地方相關(guān)行業(yè)標準，依據(jù)國家、行業(yè)標準編制公司生產(chǎn)制作、現(xiàn)場施工標準要求； （2）根據(jù)國家標準、行業(yè)標準、生產(chǎn)實際情況建立、編制公司生產(chǎn)操作、檢查標準； （3）根據(jù)國家標準、行業(yè)標準、施工實際情況、編制建立項目施工、檢查標準； （4）督促落實國家標準、行業(yè)標準、公司類標準執(zhí)行情況、檢查考核。 （5）監(jiān)督完善公司外來標準文件的管理。 8.成本控制 （1）安裝進度款審核。嚴格根據(jù)項目檢查進度、質(zhì)量、安全情況審核安裝班組當期進度款計劃，對已發(fā)生扣款、或檢查不合格的及時扣除； （2）質(zhì)量問題整改費用審核。嚴格審核檢查質(zhì)量問題點責任情況，依據(jù)事實責任、整改情況審核整改費用支付管理； （3）嚴格按照公司差旅費標準控制項目檢查費用指標。 9.檔案資料、封樣管理 （1）監(jiān)督抽檢各類表格、數(shù)據(jù)、獎懲通報文件及項目類資料（含項目發(fā)生的聯(lián)系單、材料清單、圖審、滲漏專項、檢測費報告等）進行按類封樣； （2）監(jiān)督樣品管理員對中標項目型材、五金輔材、玻璃等和項目負責人對接封樣節(jié)點。 10.數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析 （1）項目檢查數(shù)據(jù)； （2）原材料檢查數(shù)據(jù)； （3）生產(chǎn)制作檢查數(shù)據(jù)； （4）系統(tǒng)性、批量性、特例等質(zhì)量問題點； （5）定期收集、匯總各部門反饋質(zhì)量問題（售后、工程、營銷、技術(shù)等）。 薪酬福利：面談 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 5000-6000元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗： | 3年 |
| 學歷要求： | 大專 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 滁州市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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