簡歷編號:10561 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 |
姓 名: |
陳先生 |
性 別: |
男 |
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出生年份: |
1982年 |
婚姻狀況: |
已婚 |
民 族: |
漢 |
政治面貌: |
其他 |
畢業(yè)學(xué)校: |
機(jī)械工程 |
所學(xué)專業(yè): |
機(jī)械工程 |
最高學(xué)歷: |
大專 |
工作經(jīng)驗(yàn): |
10年以上 |
現(xiàn)所在地: |
浙江溫州 |
籍貫: |
湖北荊州 |
技術(shù)特長: |
高端門窗幕墻企業(yè)管理 |
求職意向 |
希望從事崗位: |
副總經(jīng)理 廠長 工程部負(fù)責(zé)人 |
希望工作地區(qū): |
浙江省 |
崗位類別: |
總/副經(jīng)理 |
求職狀態(tài): |
仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: |
是 |
月薪要求: |
面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2005年從事門窗,幕墻,玻璃企業(yè)的管理,做過 旭格系統(tǒng) 阿魯克 貝克諾等國內(nèi)外先進(jìn)系統(tǒng)門窗工作:組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和研發(fā)管理,編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,按訂單計(jì)劃合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。指導(dǎo)正確使用和維護(hù)設(shè)備確保生產(chǎn)安全,負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理,向生產(chǎn)部門提出用工計(jì)劃,合理安排員工工作;分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀,審批公司內(nèi)部的人事錄用、任命、晉升、離職、薪資管理等記錄文件;召開公司內(nèi)部的管理會議,安排公司內(nèi)部人員的系統(tǒng)培訓(xùn)工作等。負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)部各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。參與工廠安全生產(chǎn)、工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理,審批相關(guān)管理文件、記錄。參與處理重大客戶質(zhì)量投訴參與公司重大決策 經(jīng)過10年全面工廠管理 。 2020年初轉(zhuǎn)入工程團(tuán)隊(duì)管理工作 重新審視現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)和行業(yè)現(xiàn)狀,對團(tuán)隊(duì)能力和成本制度新的和適合公司的新體系。并2021年對工程管理提出新的管理辦法,對降本增效達(dá)成率提升到98% 2022年整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)品質(zhì) 管理 大幅度提升,成本在可控范圍內(nèi)。 |
個(gè)人簡介 |
有自己對門窗管理的理解,先后在浙江2家門窗企業(yè)去打磨自己,對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有著豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。先后在2個(gè)企業(yè)帶出優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。1、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn).2、對系統(tǒng)門窗有一定的研發(fā)與生產(chǎn)制作經(jīng)驗(yàn).3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等方面的經(jīng)驗(yàn).4、了解ISO質(zhì)量管理體系、TPM、TQM、6S現(xiàn)場管理,有親和力和凝聚力,能吃苦耐勞,有責(zé)任心.5、曾參加多次大型管理課程培訓(xùn),如:《如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代企業(yè)班組長》,《執(zhí)行力》等課程有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識和執(zhí)行能力。 |