簡歷編號:13674 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 伍文斌 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1970年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 所學(xué)專業(yè): | 建筑工程技術(shù) | ||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東惠州 | 籍貫: | 廣東惠州 | |
技術(shù)特長: | 能獨(dú)立管理工廠,統(tǒng)籌各項(xiàng)目總體進(jìn)度和成本,與甲方和總報(bào)建立良好的關(guān)系,為第二期中標(biāo)打下基礎(chǔ). |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 廠長/営運(yùn)經(jīng)理/質(zhì)檢經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 廣東省 | ||
崗位類別: | 車間主任/廠長 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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1997年-2003年就職於深圳市方大裝飾有限公司 質(zhì)檢部工程師 2003年-2010年就職於中航三鑫玻璃技術(shù)股份公司幕牆門窗廠 生產(chǎn)部經(jīng)理/品質(zhì) 部經(jīng)理/計(jì)調(diào)部經(jīng)理 2010年-2011年就職於中山東方幕牆工程有限公司博路德公司 廠長 2011年-2014年就職於北京嘉寓門窗幕牆股份有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理/ 統(tǒng)籌經(jīng)理 2016年-2018年就職香港HTFL公司 品質(zhì)監(jiān)控部經(jīng)理 2018年-2019年就職凱恩特實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 廠長 ISO9000內(nèi)審員資格證書 |
個(gè)人簡介 |
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主要工程: 廣州凱旋會大廈(高檔門窗) 深圳市安聯(lián)大廈(通風(fēng)式幕牆) 俄羅斯酒店(高檔門窗) 印度酒店(門窗) 北京中關(guān)村文化商廈(單元式幕牆) 首都機(jī)場(幕牆) 香港九龍站(幕牆) 香港奧運(yùn)站(門窗) 新加坡購物中心(幕牆) 深圳華聯(lián)城市山林(門窗) 廣州白雲(yún)會議中心(幕牆) 南美飛機(jī)場(門窗) 哈薩克斯坦歐洲中心酒店(門窗) 深圳研祥大廈(幕牆) 迪拜派克酒店(單元式幕牆) 新加坡LUMOS工程(門窗) 皇崗世紀(jì)中心(幕牆) 海口市政府工程(門窗) 東莞大運(yùn)城邦(門窗) 武漢天一城工程(高檔門窗) 深圳正中時(shí)代廣場(幕牆) 0922阿曼門窗工程 B10048印度木鋁複合工程 B10141-3澳大利亞高檔門窗 B014-4澳大利亞高檔門窗 廣州電視塔(單元式幕牆) 越南DB專案(單元式幕牆) 珠海華髮新城二期幕牆(城市綜合體高檔幕牆) 香港天水圍醫(yī)院(單元式幕牆/框架幕牆) 香港福喜街(框架幕牆) 香港海洋公園(幕牆) 澳門萬濠酒店(單元式幕牆/鋁板與鋼架幕牆) 香港西九龍政府合署(單元式幕牆) 香港東九龍員警總署(單元式幕牆) 主要工作職責(zé): 負(fù)責(zé)籌建中航三鑫股份有限公司大亞灣生產(chǎn)基地幕牆廠整體規(guī)劃,以及北京嘉寓門窗幕牆股份有限公司惠州生產(chǎn)基地整體規(guī)劃,對幕牆生產(chǎn)線和門窗生產(chǎn)線合理佈局,使之成為專業(yè)化的工廠。對全年的生產(chǎn)產(chǎn)量做一個(gè)計(jì)畫,做到設(shè)備/人員與全年計(jì)畫相匹配統(tǒng)一,完成全年的銷售訂單產(chǎn)量。在中航三鑫玻璃技術(shù)股份公司幕牆產(chǎn)品公司工作期間,任職品質(zhì)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全公司QA/QC品質(zhì)管理工作,編製品質(zhì)部程式檔以及對各品質(zhì)缺陷報(bào)告進(jìn)行評審。另在北京嘉寓門窗幕牆股份有限公司華南區(qū)域公司工廠任職品質(zhì)部和統(tǒng)籌經(jīng)理,負(fù)責(zé)各工程的品質(zhì)管理和統(tǒng)籌工作,對各種品質(zhì)事故評審和跟蹤,直至達(dá)到國內(nèi)/國外標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶要求,並對各工程進(jìn)行整體有序的統(tǒng)籌計(jì)畫生產(chǎn),以及工廠訂單的結(jié)算。在北京嘉寓門窗幕牆股份有限公司華南區(qū)域公司總部期間任職工程統(tǒng)籌部經(jīng)理,負(fù)責(zé)華髮新城二期幕牆工程,此為大型高端幕牆工程,幕牆種類達(dá)13種,工程造價(jià)1.4億,對設(shè)計(jì)/採購/生產(chǎn)/專案/成本進(jìn)行統(tǒng)籌,每週與甲方開工程例會,並在甲方要求時(shí)間內(nèi)順利完工,已經(jīng)交付使用,充分展示公司綜合實(shí)力,並獲得業(yè)主高度評價(jià)。 生產(chǎn)部:制定生產(chǎn)內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)畫,編制生產(chǎn)進(jìn)度表,合理調(diào)配設(shè)備及人力資源,臨時(shí)調(diào)整比較急的生產(chǎn)單優(yōu)先生產(chǎn),充分調(diào)動員工積極性,及時(shí)申報(bào)生產(chǎn)所需的工程物質(zhì)和工量具,對於生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通直至解決,各工序在質(zhì)檢員的簽字確認(rèn)後進(jìn)行有序交接工作, 生產(chǎn)過程中品質(zhì)的自檢和互檢,保證生產(chǎn)車間的工作環(huán)境整潔、有序, 按期保質(zhì)保量保安全的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝,生產(chǎn)工序中不合格品、自檢出現(xiàn)的不良品的標(biāo)識與修理,不斷降低生產(chǎn)過程中的不良損耗和成本,匯總每月的生產(chǎn)完成面積和產(chǎn)值。 計(jì)調(diào)部:工程外來圖紙的接單及發(fā)放給技術(shù)部; 工廠所需材料的申報(bào)與小型採購,材料的跟進(jìn)與各工程總進(jìn)度的跟進(jìn); 制訂審核計(jì)件制度; 各工程結(jié)算與每月的收入支出表; 根據(jù)各工程情況,對工程的物資實(shí)行階段性的發(fā)放,有效的及時(shí)制訂出貨計(jì)畫及告知相關(guān)部門; 每週負(fù)責(zé)組織各部門一次工程例會; 協(xié)調(diào)各部門對產(chǎn)品進(jìn)行特采。 各工程統(tǒng)籌會的準(zhǔn)備及召開 訂單的全過程跟蹤 月生產(chǎn)計(jì)畫/月生產(chǎn)計(jì)畫的周調(diào)整 訂料計(jì)畫/提料計(jì)畫 回復(fù)業(yè)務(wù)部生產(chǎn)週期時(shí)間 陪同客戶看廠 生產(chǎn)品質(zhì)/安全/進(jìn)度/成本/流程的優(yōu)化 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 採購訂單跟蹤 倉庫的收發(fā)管理 品質(zhì)監(jiān)控部:編制每個(gè)工程的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),並把相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到質(zhì)檢員和生產(chǎn)部,對工廠的特種設(shè)備和工量具進(jìn)行外校和內(nèi)校,推進(jìn)IS09000品質(zhì)管理體系,使產(chǎn)品的合格率達(dá)標(biāo),滿足客戶的品質(zhì)要求,材料、物料的來貨檢驗(yàn) ,來料、生產(chǎn)過程中不良品的隔離、控制,不良專案的匯總、改善,對工程樣板和批量生產(chǎn)的組裝和成品的第一件產(chǎn)品進(jìn)行檢測,書面提出技術(shù)品質(zhì)問題並跟進(jìn)解決及確認(rèn);不斷的加強(qiáng)過程和出貨質(zhì)檢工作,降低產(chǎn)品的出錯(cuò)幾率,有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)的檔案管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門完成ISO9000的外審工作。對各工程ITP和質(zhì)檢表格進(jìn)行編制和審核。 每天及時(shí)整理好不良產(chǎn)品的缺陷報(bào)告,併發(fā)給公司進(jìn)行最終確認(rèn),每週把品質(zhì)報(bào)告匯總成表格發(fā)給公司,直至全部處理完成。 個(gè)人特點(diǎn): 工作態(tài)度積極認(rèn)真,上進(jìn)心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),有責(zé)任心,極強(qiáng)的適應(yīng)能力和自學(xué)能力。 團(tuán)隊(duì)精神佳,能很好的協(xié)同團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和豎立專業(yè)的行業(yè)高端品牌,為公司長久持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 |
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