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  • 簡歷編號:1648 查看次數:個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 劉傳平 性  別:
    出生年份: 1981年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業學校: 所學專業:
    最高學歷: 中專 工作經驗: 10年以上
    現所在地: 浙江紹興 籍貫: 江西吉安
    技術特長: 項目管理、車間管理
    求職意向
    希望從事崗位: 門窗項目經理
    希望工作地區: 浙江省 江西省 貴州省
    崗位類別: 項目經理  求職狀態: 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 12000以上
    工作經歷
    2008年-2012年大佳幕墻生產車間主管,2012年-2016年項目經理,2016年下半年-2018年回家跟朋友合伙經營志邦家居店,2018年下半年再出紹興某公司做門窗項目經理,負責過綠城、藍城、新城、祥生、保集、陽光城、紹興元壟、東方威尼斯等一些房產公司
    個人簡介
    一、認為本項目最容易出現哪些較大的問、應該如何避免:1、參建單位多,施工單位之間交叉作業,可能因溝通不力導致各種問題出現;
    2、本工程涉及面廣,工序繁雜,在施工中容易出場較多缺陷;
    在施工過程中積極與各單位之間進行溝通,對于出現的各類問題認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。
    二、簡述對進度控制的認知,對于本項目,你會采取哪些主要進度控制手段:進度控制是采用科學的方法確定進度目標,編制進度計劃與材料資源供應計劃,采用科學的技術方法進行量化,嚴格進行過程進度控制,在與質量、費用、安全目標協調的基礎上,實現既定的工期目標。
    主要采取的進度控制手段有:1、根據甲方和總包提供的總進度計劃
    2、根據總進度計劃編制項目分階段實施計劃(月進度計劃、關鍵節點施工計劃、周進度計劃)
    3、嚴格按照進度計劃進行動態管理,一旦發現與進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應的積極措施予以調整,確保總工期如期完成
    積極參與協調各參建單位的施工程序與進度關系
    相關證書
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