簡歷編號(hào):19072 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 賀水龍 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1983年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 九江學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè): | 工民建 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東廣州 | 籍貫: | 江西吉安 | |
技術(shù)特長: | 圖紙深化、優(yōu)化、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)、計(jì)算書(匯寶)及3d3s。投標(biāo)技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)制作,成本核算及策劃,商務(wù)變更及洽商能力,能聽得懂粵語,能看懂英文建筑合同 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 廣州市 萍鄉(xiāng)市 吉安市 九江市 | ||
崗位類別: | 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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工程部經(jīng)理 浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 (1000人以上),私營企業(yè) 工作描述: 1、開工前組織預(yù)算、工程部、設(shè)計(jì)部、材料部開展商務(wù)策劃、生產(chǎn)策劃、資金策劃方案的落實(shí),并下達(dá)相應(yīng)的責(zé)任指標(biāo)。 2.、按照公司下達(dá)的指標(biāo),進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、回款指標(biāo)監(jiān)督、落實(shí)完成。 3、協(xié)調(diào)業(yè)主,監(jiān)理、總包等問題。 4、組織人員對(duì)勞務(wù)對(duì)考察招標(biāo)。 5、組織人員培訓(xùn)施工、安全、質(zhì)量、商務(wù)等事宜 項(xiàng)目經(jīng)理 浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司寧波公司 (1000人以上),私營企業(yè) 工作描述: 主要的職責(zé) 1.對(duì)圖紙及合同相應(yīng)文件仔細(xì)研究,結(jié)合采購部等相關(guān)部門意見深化設(shè)計(jì)圖紙,主要對(duì)圖紙深化優(yōu)化以及商務(wù)簽證方向進(jìn)行設(shè)計(jì),目標(biāo)是達(dá)到“開元節(jié)流”成本降到最低,有利潤的變更盡量爭(zhēng)取。 2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工難點(diǎn)、要點(diǎn)組織項(xiàng)目人員研討出解決方案。 3.安全管理是工程的重點(diǎn)之日,必須要求安全員以及相關(guān)項(xiàng)目管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,對(duì)施工隊(duì)人員及時(shí)制止其不規(guī)范的行為。 4.工期的把控,制定好施工順序及材料供貨時(shí)間計(jì)劃,組織施工隊(duì)伍,及時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的變化,包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)的變更影響多我司的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,須及時(shí)調(diào)整把損失降到最低,若有變更及時(shí)跟進(jìn)。 5.質(zhì)量,嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來檢查施工質(zhì)量,不合格嚴(yán)令整改,最好有專門的施工質(zhì)量員進(jìn)行每天跟蹤檢查。 6.商務(wù)簽證,必須及時(shí)與設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變更跟進(jìn)且與設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位甲方及時(shí)溝通,必須確保簽證費(fèi)用確定下來才施工,拒絕無利潤的工程量增加。 7.做好竣工圖及商務(wù)簽證結(jié)算資料,爭(zhēng)取利潤最大化,結(jié)算面積最大化,優(yōu)化項(xiàng)目盡量做到不扣減錢的目的,及時(shí)協(xié)調(diào)甲方或者審計(jì)單位。做到甲方審核人員字面上無憂慮。加快結(jié)算。 8.材料成本節(jié)約,不以偷工減料為目的,但卻可以適當(dāng)?shù)牟捎媒ㄉ俦诤竦缺WC計(jì)算能通過,下料準(zhǔn)確,分批次符合、多層符合(含施工隊(duì)伍符合)減少施工損耗。 9.進(jìn)度款回收,需要即使跟進(jìn),選擇價(jià)格高施工容易的及工作量大的現(xiàn)行施工以保證質(zhì)量。 10.溝通與協(xié)調(diào),必須時(shí)刻做到以人為本,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)包括供貨、施工、現(xiàn)場(chǎng)等,保證工程質(zhì)量、工期、回款順利。 業(yè)績: 南苑環(huán)球酒店5000萬,南苑舊樓改造工程2600萬,鎮(zhèn)海新城核心區(qū)1.2億,寧海會(huì)展中心4500萬,寧波電網(wǎng)調(diào)度大樓2700萬,中國建設(shè)銀行寧波市分行(圖紙深化及預(yù)埋件埋設(shè)階段)。負(fù)責(zé)施工,商務(wù)。 預(yù)算部主管 [3年8個(gè)月,2003-09/2007-05] 北京江河幕墻 (1000人以上),私營企業(yè) 工作描述: 中標(biāo)前負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件研究、以最有利的投標(biāo)報(bào)價(jià),商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)。中標(biāo)后的工程,首先進(jìn)行施工合同的審核工作,是通過進(jìn)行對(duì)照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,招標(biāo)、投標(biāo)圖紙及相關(guān)的回復(fù)文件綜合復(fù)核(主要對(duì)施工范圍、總價(jià)或單價(jià)合同、暫定材料、甲指材料、付款、以及主要變更的報(bào)價(jià)的調(diào)整依據(jù)),從而預(yù)測(cè)及規(guī)避公司存在的風(fēng)險(xiǎn)。第二步,投標(biāo)成本及施工圖成本核算,通過兩算選用最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案第三步對(duì)材料價(jià)格及現(xiàn)場(chǎng)使用吊籃腳手架的控制,通過對(duì)市場(chǎng)尋價(jià)引進(jìn)廠家出來對(duì)材料及現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的價(jià)格控制,對(duì)量的材料控制通過限額控制的手段,對(duì)腳手架等用現(xiàn)場(chǎng)記錄及抽查的方法來控制。第四步對(duì)勞務(wù)對(duì)的選擇及單價(jià)價(jià)格的核算,主要減少現(xiàn)在勞務(wù)簽證。第五步、變更洽商及結(jié)算:通過對(duì)招標(biāo)文件、圖紙的對(duì)比,按照可行的報(bào)價(jià)方法來得到合理的價(jià)格要求,對(duì)自己的風(fēng)險(xiǎn)部分給以規(guī)避。我在此過程中成功對(duì)中國水利博物館、紹興人民醫(yī)院、張家港人民醫(yī)院、寧波財(cái)富中心、溫州檔案館圖書館、濟(jì)南機(jī)場(chǎng)、無錫機(jī)場(chǎng)、安徽?qǐng)?bào)業(yè)大廈、深圳嘉里大廈、潮州博物館、富力愛丁堡、富力環(huán)市西苑、澳門銀河娛樂城、澳門夢(mèng)幻城等大型項(xiàng)目的成本核算、材料審核、勞務(wù)審批及結(jié)算,以及最終對(duì)業(yè)主結(jié)算。熟悉招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法以及清單計(jì)價(jià)規(guī)則、菲迪克條款等、熟悉華東市場(chǎng)、珠三角、以及澳門的境外材料價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格。熟悉房地產(chǎn)工程、政府工程的運(yùn)作方式,以及跟利比、威寧謝、禮頓等國際知名的咨詢公司合作。 |
個(gè)人簡介 |
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本人于2001年就讀于江西九江學(xué)院,2004年畢業(yè),精通預(yù)算,工程管理,設(shè)計(jì),熟悉單元體幕墻設(shè)計(jì)、施工及造價(jià)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,性格成熟穩(wěn)重能獨(dú)擋一面。 |
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