簡(jiǎn)歷編號(hào)：19103 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 冷海林 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 工作細(xì)致，談判技巧、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 采購(gòu)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 采購(gòu)員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 隨時(shí) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2004年7月至2011年1月，就職于北京江河幕墻股份有限公司采購(gòu)供應(yīng)中心，負(fù)責(zé)工作事項(xiàng)如下： 1.材料采購(gòu)供應(yīng)工作： 全面負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽訂、供應(yīng)商選擇及評(píng)定、訂單下發(fā)至供貨完成的整套材料供應(yīng)過(guò)程。過(guò)程中對(duì)材料跟蹤、協(xié)調(diào)并對(duì)供貨批次劃分以及資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作的制定。根據(jù)材料特性優(yōu)化設(shè)計(jì)加工方案，參與項(xiàng)目并制定合理有序的施工策劃。 2.部門(mén)管理工作： 1）根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)整及人員編制的規(guī)劃。 2）負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行幕墻材料知識(shí)系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)（從材料的基本組成、生產(chǎn)工藝、價(jià)格組成及幕墻的安裝），同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)的材料生產(chǎn)供應(yīng)商來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)。 3）在工作過(guò)程中隨時(shí)了解、跟進(jìn)員工的工作狀態(tài)，了解工程的進(jìn)度，并與相關(guān)部門(mén)協(xié)商及時(shí)調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃及規(guī)劃資金安排。 4）員工工資及獎(jiǎng)金的制定及核定工作。 3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目 1）2004年7月至2006年11月，負(fù)責(zé)蘇州現(xiàn)代大廈、寧波中石化、湖南運(yùn)達(dá)、上海證大立方等約2.3億合同額的幕墻材料采購(gòu)。 2）2006年12月至2009年2月?lián)尾少?gòu)供應(yīng)中心采購(gòu)主管及上海江河幕墻高新分公司采購(gòu)部長(zhǎng)職務(wù)，下屬員工七名，全面負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及部門(mén)的管理工作，在此期間負(fù)責(zé)的上海地區(qū)的工程有吉盛偉邦一期、上海證大五道口、同濟(jì)聯(lián)合廣場(chǎng)、中興通訊、上海706工程、東方廣場(chǎng)、巨人科技、旭輝廣場(chǎng)、虹橋國(guó)際廣場(chǎng)、天目130地塊、萬(wàn)寶廣場(chǎng)、世博村酒店、世博演藝中心、上海萬(wàn)向大廈、新外灘花園等約6億合同額的幕墻材料采購(gòu)管理工作。 3）2009年2月至今負(fù)責(zé)上海及浙江地區(qū)工程，有虹橋機(jī)場(chǎng)、宏嘉大廈、浙江日?qǐng)?bào)、浦東世紀(jì)花園、紹興玉蘭花園、江灣城、華聯(lián)時(shí)代廣場(chǎng)、蔚蘭公寓、寧波和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)、浙大網(wǎng)新、杭州移動(dòng)等約5.5億合同額的幕墻材料采購(gòu)。 2011年2月至今，就職于和興玻璃鋁業(yè)（上海）有限公司，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理職位。主要負(fù)責(zé)計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，主要內(nèi)容： 1、工程整體計(jì)劃編制：設(shè)計(jì)計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等一體式的。 2、資金計(jì)劃：項(xiàng)目部費(fèi)用、材料采購(gòu)費(fèi)用等。 3、成本控制：設(shè)計(jì)提料數(shù)量、批次控制；材料采購(gòu)價(jià)格控制。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 教育背景： 2000年9月--2003年7月 九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用 2003年9月--2006年1月 江蘇科技大學(xué) 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 自我評(píng)價(jià)： 熟練的掌握了幕墻材料的相關(guān)知識(shí)，施工圖、加工圖的審閱并能提出優(yōu)化方案進(jìn)而降低采購(gòu)成本，豐富的談判技巧、團(tuán)隊(duì)管理及流程建設(shè)等技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。做工程好比用數(shù)控加工中心加工一個(gè)精密零件，控制就是操作系統(tǒng)，計(jì)劃是子程序，各個(gè)部門(mén)是加工工具。子程序正確合理才能與系統(tǒng)兼容，機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而工具的選擇是否與子程序要求的保持一致，是完成本道工序的必要條件。 |
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