簡歷編號：20367 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 曹芳 | 性 別： | 女 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣東外語外貿(mào)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 采購與供應(yīng)鏈管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 湖南衡陽 | |
| 技術(shù)特長： | 供應(yīng)鏈管理專業(yè)，熟悉ERP系統(tǒng)，ISO體系，GP系統(tǒng)等， 有供應(yīng)鏈采購管理經(jīng)驗，良好的組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，熟悉品質(zhì)相關(guān)系統(tǒng)及管理， 采購專業(yè)結(jié)合品質(zhì)系統(tǒng)運作.有利于更加合理的整合采購工作. | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 采購經(jīng)理&主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 佛山市 | ||
| 崗位類別： | 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 7000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2012-02～ 2015-2 | 華鰲合金新材料有限公司&佛山碩輝金屬回收有限公司 | 采購部 | 采購經(jīng)理 行業(yè)類別： 能源/礦產(chǎn)/采掘/冶煉 | 性質(zhì)： 私營·民營企業(yè) | 規(guī)模： 200-500 人 描 述： 1、公司采購主要分兩部分，一部分為原材料采購，另一部分為廢舊合金采購；根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向及年度總結(jié)，制定公司兩部分的采購策略，在工作期間，曾針對廢不銹鋼及廢貴金屬采購策略，提出“至上而下供應(yīng)鏈”渠道模式，即從下游往上游企業(yè)開拓，直接面向制品廠，顛覆原傳統(tǒng)從中間商、貿(mào)易商或者回收公司采購，從而減少中間階段成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并取得了良好的效果。另外針對廢合金的市場波動大而提出“上下游中長期協(xié)定價格采購銷售方案”，按鎳價浮動為標(biāo)準(zhǔn)，同上下游每月進(jìn)行價格鎖定，以確定利潤空間及避免市場波動所帶來的價格風(fēng)險。 2、根據(jù)銷售計劃，生產(chǎn)計劃制定采購部年度預(yù)算（采購計劃及資金計劃），落實并實施。 3、每日參加公司價格經(jīng)營會議，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場行情、未來走勢等對當(dāng)日價格提出建議商討確定價格，并對價格進(jìn)行監(jiān)督控制。 4、根據(jù)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)價格及產(chǎn)品品項對采購員的采購預(yù)約進(jìn)行落實審核，采購合同的審批及管理。 5、對采購部門流程、制度、收料標(biāo)準(zhǔn)、績效考核的制定修訂，考核實施、信息反饋、措施改進(jìn)的監(jiān)督及落實。 6、采購金額、料帳、成本價格等相關(guān)數(shù)據(jù)的管理，并加以分析，制定相應(yīng)的改善對策以降低采購成本。 7、建立供應(yīng)商（&客戶）資料庫，并對每一供應(yīng)商進(jìn)行分析管理，制定合理的采購方法，與供應(yīng)商保持最優(yōu)化的合作方式，核心客戶的維護(hù)。 8、協(xié)助采購員通過各種渠道收集新供應(yīng)商信息，分析供應(yīng)商并制定合作策略。 9、公司內(nèi)部相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)、配合。 10、產(chǎn)品采購質(zhì)量要求溝通（內(nèi)外部），進(jìn)料異常的處理協(xié)商、退貨的監(jiān)督。 11、采購交期的監(jiān)督協(xié)調(diào)。 12、采購部人員動態(tài)、日常事項的監(jiān)督及管理。 13、配合上市融資部門引進(jìn)的融資基金公司的內(nèi)調(diào)工作（采購相關(guān)方面）。 14、采購部月總結(jié)及下月目標(biāo)計劃的制定落實，以及部門內(nèi)不足的措施整改方案制定及落實。 離職原因： 回家待產(chǎn) 2008-02 ～ 2012-1|沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司佛山分公司 | 采購部 |采購部長 行業(yè)類別：建筑幕墻 | 性質(zhì)： 上市企業(yè) | 規(guī)模： 1000以上 描述： 1、主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)大廣東公司采購管理工作，采購品項為鋁材、鋁板、鋼材、玻璃等建筑材料； 2、根據(jù)客戶訂單進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、詢價、議價等相關(guān)采購事項的監(jiān)督管理。 3、采購合同的審核及管理。 4、市場的調(diào)查分析，供應(yīng)商的采購模式，采購總成本的控制與管理。 5、根據(jù)供應(yīng)商交貨周期計算最低庫存量，提高資金周轉(zhuǎn)率 6、供應(yīng)商供貨周期的協(xié)調(diào)與控制 7、采購品項的質(zhì)量要求溝通協(xié)調(diào)（內(nèi)外部），質(zhì)量異常的處理跟進(jìn)與反饋。 8、物料采購帳目的管理，并進(jìn)行分析，控制采購成本。 9、對供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商管理，審核等，確保最佳供貨能力。 10、部門內(nèi)人員、事項的日常管理工作。 離職原因： 2002-3 ～ 2007-10 | 珠海幸新電腦科技有限公司 行業(yè)類別： 計算機(jī)硬件 | 性質(zhì)： 臺資企業(yè) | 規(guī)模：200 人 描 述： 2002.4~2006.1：采購助理、采購專員、采購課長： 1.物料需求計劃的管理（包含安全庫存，最低庫存，最高庫存量，材料ABC分類管理等評估規(guī)劃...） 2.采購系統(tǒng)流程規(guī)劃 （包含采購作業(yè)，供應(yīng)商評監(jiān)，委外加工等…），市場情報的搜集。 3.新物料，外發(fā)加工及模具需求的搜尋；送樣及合同簽訂，并對合同進(jìn)行管理。 4.新供應(yīng)商的搜尋與評監(jiān)考核及合格供應(yīng)商之定期考核及評監(jiān). 5.采購方案的擬定，價格談判及價格管理（尋找最適的采購批量與單價）。 6.采購成本分析與降低，確保部門目標(biāo)的達(dá)成（利用ABC物料計畫性採購，批量採購，品質(zhì)與價格適用性採購，內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化等方法，實行降低成本） 7．進(jìn)口材料的安排及海關(guān)數(shù)量的核對 8.采購物料交期協(xié)調(diào)與控制，以確保目標(biāo)達(dá)成。 9.進(jìn)料品質(zhì)異常處理及每月采購及物料賬目的審核。 10．采購部月報的制定及分析，采購價格，物料交期的檢討。 11．新產(chǎn)品及ECN材料的ROHS資料及產(chǎn)品確定。 12．完成廠長臨時交付的其它事項 2006.1~2007.10：品保部課長: 1.質(zhì)量體系ＩＳＯ９０００推行與認(rèn)證主導(dǎo) 2.質(zhì)量檢驗系統(tǒng)規(guī)劃執(zhí)行（IQC，IPQC，F(xiàn)QC，OQC等）、售后服務(wù)與異常分析、市場情報收集調(diào)查， 3. 供貨商管理 : 建立新供貨商評鑒制度，對供應(yīng)商進(jìn) 行例行品質(zhì)稽核與評估 供應(yīng)商品質(zhì)及成本降低輔導(dǎo)，以及替代物料的選用. 品質(zhì)異常監(jiān)督與輔導(dǎo)，NEW/ECN產(chǎn)品導(dǎo)入時的供應(yīng)商制程與產(chǎn)品確認(rèn)和持續(xù)改善。 GP產(chǎn)品及制程管制 Second sourcing的產(chǎn)品承認(rèn)。 4. 可靠度系統(tǒng)規(guī)劃: 各項產(chǎn)品可靠度試驗&標(biāo)準(zhǔn)建立及驗證 5. 儀器校驗&標(biāo)準(zhǔn)化推行 : 設(shè)備儀器定期校驗計劃擬定與執(zhí)行;標(biāo)準(zhǔn)化流程與文件發(fā)行流程跟進(jìn). 6. 統(tǒng)計技術(shù)建立與數(shù)據(jù)分析: 日常檢驗數(shù)據(jù)與維修數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，以歸納分類提供改善之依據(jù) 離職原因： 工廠搬遷 |
| 個人簡介 |
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| 性格：樂觀，踏實，勤于思考，善于總結(jié) 工作態(tài)度：誠實，認(rèn)真，具有團(tuán)隊精神 個人培訓(xùn)經(jīng)歷：工作期間接受過ISO體系內(nèi)審資格員培訓(xùn)’金碟K3系統(tǒng)操作培訓(xùn)、績效增長模式的培訓(xùn)（空杯心態(tài)、如何制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、措施、評估、激勵與處罰、執(zhí)行保障）；同時也取得采購師、高級采購培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。 項目經(jīng)驗： 1、新產(chǎn)品導(dǎo)入專案：新產(chǎn)品提案階段，EVT（設(shè)計階段），DVT（實驗階段），MVT（試產(chǎn)階段）的主 導(dǎo)及協(xié)調(diào)，制定甘特圖，確保項目依計劃要求實施并完成，職責(zé)：專案負(fù)責(zé)人 2、企業(yè)ISO體系的建立及維護(hù)：ISO系統(tǒng)建置及安排（包括程序文件編寫討論，培訓(xùn)，內(nèi)稽，檢討，認(rèn)證等相關(guān)事宜安排）系統(tǒng)的動作維護(hù)及年年度續(xù)評的安排及協(xié)調(diào)，職責(zé)：管理者代表 取得證書：采購師職業(yè)資格證書 高級采購師職業(yè)資格證書 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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