簡(jiǎn)歷編號(hào):29015 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 李先生 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1979年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 所學(xué)專業(yè): | 機(jī)械電子工程 | ||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 浙江溫州 | 籍貫: | 安徽合肥 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | (精通旭格、ykk、阿魯克、諾托系統(tǒng)),TPS管理(日本豐田管理模式)并熟練運(yùn)用管理工具。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)副總 | ||
希望工作地區(qū): | 全國(guó)不限 | ||
崗位類別: | 技術(shù)員/工藝員/下單 車間主任/廠長(zhǎng) 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長(zhǎng) | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2000年9月至2002年10月在濟(jì)南天辰門窗設(shè)備有限公司裝配技術(shù)員(主營(yíng)門窗加工設(shè)備) 2002年至2012年在上海皇家門窗系統(tǒng)(外資)有限公司任技術(shù)員、生產(chǎn)主管(美式門窗房屋系統(tǒng)) 2013年-至2016年在上海德意達(dá)系統(tǒng)門窗任生產(chǎn)副總(主營(yíng)旭格系統(tǒng)、yKK系統(tǒng)、阿魯克系統(tǒng)、諾托系統(tǒng)) 2017年至2020年在杭州國(guó)泰門窗有限公司任生產(chǎn)廠長(zhǎng)(副總級(jí)主營(yíng)阿魯可、意魯菲系統(tǒng)及非系統(tǒng)) 2020.4-至今在浙江諾克系統(tǒng)門窗企業(yè)任生產(chǎn)副總(主營(yíng)旭格系統(tǒng)、諾托系統(tǒng)) 本人熟悉門窗加工工藝、門窗制作及門窗安裝。專業(yè)技術(shù)過(guò)關(guān),能獨(dú)立按照施工圖紙進(jìn)行組織生產(chǎn),具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力。跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料、工藝、環(huán)境各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制; 熟悉機(jī)器設(shè)備和裝配及操作規(guī)程,熟悉相關(guān)質(zhì)量管理體系要求,對(duì)于各式推拉,平開,斷橋,系統(tǒng)門窗均很了解。對(duì)門窗設(shè)計(jì)、圖紙、材料,配件,玻璃成本的預(yù)算控制;熟悉鋁塑門窗生產(chǎn)加工的各個(gè)工序!合理調(diào)配員工及各部門溝通協(xié)調(diào);生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)整;生產(chǎn)及安裝進(jìn)度的計(jì)劃及工地管理人員的協(xié)調(diào);員工的技術(shù)和安全培訓(xùn);工廠的6s管理;生產(chǎn)成本的控制等均有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 總而言之:全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)及各部門管理工作,對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、工作進(jìn)度、生產(chǎn)成本、交貨日期及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、人、機(jī)、料、法、環(huán)、及TQM管理,保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)順利完成. 職 責(zé) 細(xì) 化 描 述 職責(zé)一 規(guī)章制度管理 工作任務(wù)1.組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。 2.根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 職責(zé)二 生產(chǎn)計(jì)劃管理 工作任務(wù)1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施確保生產(chǎn)任務(wù)完成。 2.在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,視客觀情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo),協(xié)調(diào)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成 3.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 4.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各部門的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料 職責(zé)三 生產(chǎn)控制管理 工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)用物料的采購(gòu)計(jì)劃,保證生產(chǎn)物料的正常使用并杜絕浪費(fèi) 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,隨時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的全面控制,確保生產(chǎn)成本核算真實(shí)、準(zhǔn)確,并控制在合理范圍內(nèi)。 4.每周定期召開一次生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。 職責(zé)四 生產(chǎn)技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理 工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。 2.建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化; 3.嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、崗位操作和設(shè)備操作規(guī)程生產(chǎn),解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題 4.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,組織相關(guān)部門對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)。 職責(zé)五 生產(chǎn)設(shè)備管理 工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,提高設(shè)備完好率和利用率。 2.組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案,妥善安排生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜 職責(zé)六 生產(chǎn)安全管理 工作任務(wù)1.組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施 3.做好生產(chǎn)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作,及時(shí)妥善處理工作中的安全事故和隱患 職責(zé)七 本部門人員的日常管理 工作任務(wù)1.監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況 2.負(fù)責(zé)分管員工的培訓(xùn)、考核等項(xiàng)工作 職責(zé)八 1.完成 上級(jí)分配的其它工作。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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本人性格外向,善于溝通學(xué)習(xí),思想積極向上,對(duì)待工作一絲不茍。本人具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)、組織及協(xié)調(diào)能力,為人正直、有極強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,能快速的融入團(tuán)隊(duì)與同事協(xié)同工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。本人在鋁塑門窗的專業(yè)學(xué)校--濟(jì)南天辰經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),10幾年來(lái)我一直從事塑鋼鋁合金門窗生產(chǎn)管理工作,對(duì)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各工序加工流程、及現(xiàn)場(chǎng)管理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)的工作管理經(jīng)驗(yàn),使得本人最終形成一套人員安全管理、物料管理、設(shè)備、5S計(jì)劃排產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、加工、組裝及安裝的一整套經(jīng)驗(yàn),懂得各種加工圖紙、組裝圖紙和大樣圖紙,可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的技術(shù)指導(dǎo)工作。工作能力的體現(xiàn)需要在實(shí)踐中去檢驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)重在落實(shí)和日、周、月及年度排產(chǎn)和日常管理上,我始終相信,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、善于部門協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理以及生產(chǎn)質(zhì)量及效率、安全第一的信念會(huì)為您的公司帶來(lái)良好的效益! |
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