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  • 簡歷編號:31273 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 王錦幫 性  別:
    出生年份: 1982年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學校: 國家開放大學 所學專業(yè): 工商企業(yè)管理
    最高學歷: 大專 工作經(jīng)驗: 10年以上
    現(xiàn)所在地: 陜西渭南 籍貫: 河南開封
    技術(shù)特長: 焊接,鈑金,家具,鋁合金門窗
    求職意向
    希望從事崗位: 總經(jīng)理 廠長
    希望工作地區(qū): 全國不限
    崗位類別: 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    工作經(jīng)歷

    河南堅巢金屬門窗有限公司

    總經(jīng)理

    2021/03-至今

    職責業(yè)績

    崗位職責:建立公司組織架構(gòu),組建各職能部門及工作崗位職責,使公司各部門工作有序開展
    負責推廣運營“河南堅巢門窗”品牌。
    產(chǎn)品銷售區(qū)域定位、定品、定價、對全國市場根據(jù)情況牽頭制定招商銷售計劃方案并實施、
    從新建立倉庫數(shù)據(jù),進行分類管理,賬實相符提升50%
    優(yōu)化財務報表和倉庫及生產(chǎn)之間的表格,使財務數(shù)據(jù)報表,由原來45天一周期的財務月報,提升到10天每次財務數(shù)據(jù)分析
    為量化工程項目費用情況及利潤,對每個項目工程進行獨立核算及過程費用管理。公司進度款項及回款得到改善,增加公司現(xiàn)金流
    生產(chǎn)車間改用系數(shù)計件工資制度,生產(chǎn)平均人效提升0.9平方,費用每平下降12元

    崗位職責:
     1、根據(jù)董事會的決定,負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,目標及預算,并安排組織實施。
     2、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督
    實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成。
     3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu),采取
    有效措施防控風險,保證受益。
     4、業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成公司目標和計劃。
        5、負責建全提升公司各項指標,生產(chǎn)效率、交期、安全、質(zhì)量、成本、及服務意識
     6、協(xié)調(diào)、管理各團隊部門之間的良性競爭。
     7、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導。
     8、處理公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。
       9、負責公司新產(chǎn)品研發(fā)

    四川美薩門窗有限公司

    生產(chǎn)總監(jiān)

    2020/09-2021/03

    職責業(yè)績

    全面統(tǒng)籌客服部(接單,下料,售后),PMC部(PC,MC,倉庫)品質(zhì)部,生產(chǎn)部(鋁合金,鋁木,油漆、噴涂,木工、陽光房,樣板、)日常管理運作。 1,新成立,新打造“客戶一站式服務”運作模式,快速反饋客戶咨詢的異常問題;快速解決客戶面臨的訂單、產(chǎn)品的異常問題及引導客戶如何預防、規(guī)避異常問題的產(chǎn)生;同時注重對外部信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,對整個公司各職能部門提供工作可持續(xù)改善的數(shù)據(jù)支撐; 2,重新打造PMC部門各崗位職能,讓生產(chǎn)前有管控,生產(chǎn)過程中不停頓,保證整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期。 3,針對產(chǎn)品類型,生產(chǎn)現(xiàn)場,打造更適合的質(zhì)量管理體系。 4,組織擬定本中心工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制; 5,參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。 6,按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。 7,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。 8,主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。 9,審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

    上海日朗門窗有限公司

    生產(chǎn)經(jīng)理

    2018/05-2020/08

    職責業(yè)績

    業(yè)績: 1.打造成立pmc部門,分配各崗位職責! 常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)交期由原來的25天提升到15天 訂制產(chǎn)品準交率由原來的68%提升到95% 通過對采購供應商的評估比價談判等,總體采購成本下降10%以上. 2.制定新的產(chǎn)品質(zhì)量標準,使產(chǎn)品質(zhì)量升級,從最開始產(chǎn)品合格率55%到98%!從無數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)支撐分析! 制定來料檢驗流程及標準,由材料,輔料造成的,產(chǎn)品合格率,采購成本,大幅下降! 3.產(chǎn)品工藝,生產(chǎn)工藝的開發(fā)提升,不斷定制工裝夾具及設備,代替人工反復動作! 4.建立員工新的薪酬工資結(jié)構(gòu)和管理人員的績效考核制度!提升整體團隊效率。 工作職責:統(tǒng)籌PMC部、品檢部、技術(shù)下單部、生產(chǎn)部(五金鋼窗、油漆、鋼組裝、玻璃合片、鋁合金車間)。 PMC計劃管控,品檢管理,技術(shù)更新和優(yōu)化,生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃,安全,現(xiàn)場,人員設備管理。完在公司生產(chǎn)任務和目標,生產(chǎn)成本管控。 革新技術(shù)和工藝流程改進產(chǎn)品質(zhì)量、提升工作效率 組織部門培訓,人員任用,績效考核等工作

    瑞益防火制品有限公司

    生產(chǎn)部經(jīng)理

    2007/04-2018/04

    職責業(yè)績

    1、負責組織五金部、木工部、油漆部生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行; 2、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 3、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成; 4、擬定技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力; 5、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作; 6、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間; 7、強化調(diào)度管理?茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本; 8、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比; 9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制; 10、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。 人員考勤,生產(chǎn)評估.生產(chǎn)計劃.人員按排,分配,各小組的配合.生產(chǎn)進度生產(chǎn)物料跟蹤.品質(zhì)異常分析以及改善方案并跟蹤效果,人員培訓,各管理規(guī)定的起草.在公司建立了績效考核表.技能考核表.易耗品管控目標等.使公司各管理規(guī)定得到了較高的落實.工作的積極性.使工時大幅度減小.人工,易耗成本及得以控制

    深圳路順五金制品有限公司

    焊接主管,生產(chǎn)經(jīng)理

    2005/03-2007/03

    職責業(yè)績

    生產(chǎn)計劃的擬定,跟蹤,調(diào)配。 焊接人員的技術(shù)培訓。夾具的設計與制作。 產(chǎn)品工藝流程設計 工作效率的提升 品質(zhì)異常的處理。 車間管理規(guī)定擬定與施實 人員安全生產(chǎn)管理 車間7S

    東莞晟銘電子有限公司

    焊接工程師,焊接組長

    2002/06-2004/12

    職責業(yè)績

    鈑金工藝參與評審 焊接工藝的編寫, 焊接人員培訓。 品質(zhì)異常處理, 焊接夾具制作 生產(chǎn)訂單跟蹤

    元大金屬有限公司

    焊接學徒,焊接技術(shù)員

    1999/09-2002/05

    職責業(yè)績

    學習氬弧焊技術(shù)。 培訓新人

    教育經(jīng)歷

    香港亞洲商學院

    MBA , 碩士

    2017/09-2020/01

    項目經(jīng)驗

    防火門測試

    經(jīng)理

    2010/01-至今

    項目描述

    不斷提升產(chǎn)品防火,隔熱時間,并減少生產(chǎn)過程中的難度,簡化工藝,提升效率

    項目職責

    保證圖紙的正確性,進行現(xiàn)場定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)細節(jié)。生產(chǎn)方法。生產(chǎn)工藝、并制作出產(chǎn)品的作業(yè)指導書。

    項目業(yè)績

    木門1小時防火,1小時防火隔熱。2小時防火隔熱。BSEN以及鐵門的1小時防火,1小時防火隔熱。2小時防火隔熱,4小時防火火牛房門順利通過

    鋁合金機箱機柜開發(fā)

    工程師

    2002/07-2002/12

    項目描述

    開發(fā)出新的產(chǎn)品,工藝評審,流程制定

    項目職責

    結(jié)合工程圖紙結(jié)構(gòu),現(xiàn)場修改樣板尺寸。讓其達到理想效果。對焊接工藝要求定位,焊接碰撞測試通過標準。
    項目業(yè)績
    使公司新產(chǎn)品工藝性能大幅提升
    附加信息
    在企業(yè)雜志經(jīng)過評選,發(fā)表過論文《論焊接設備的選用》《電弧特性》《廁所文化》等 2019年參加職業(yè)經(jīng)理人大會,被評為優(yōu)秀運營總監(jiān)! 熟悉精益生產(chǎn)模式,精益生產(chǎn)管理 參加學習阿米巴經(jīng)營管理培訓 參加學習“掃除道”訓練營 多次參加企業(yè)組織系統(tǒng)建設課程的學習和培訓,來鞏固自己。 多次參加參與學習上海盛和塾 舉辦的稻盛和夫 六項精進及各項分享會,學習中國文化,陽明心學 多次參加參與學習“北京四合院致良知”線上線下學習會,參與北京雁西湖 7天“企業(yè)家論壇”學習中國文化及對企業(yè)的運用改變。 自己研發(fā)制作防火門專用轉(zhuǎn)盤介門機,門頁頂?shù)足@孔機、開隔音條機、開鎖貓眼氣鼓一體機、門框打止口機
    個人簡介
    自我評價:本人從事生產(chǎn)型企業(yè)二十幾年,有著對隱藏問題發(fā)現(xiàn)和賦予各級管理人員解決問題的能力,實現(xiàn)盈利和發(fā)展雙重目標。對生產(chǎn)系統(tǒng),營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、各關(guān)鍵數(shù)據(jù)的提升有著深厚的經(jīng)驗。對公司體系內(nèi)組織架構(gòu)、員工晉升,考核、機制、薪酬、分紅、目標控制,公司預算等制作有著更豐富的認知。并針對公司目前情況制定出最有效最快捷的提升方案,提高各項正向指標及控制指標。在最短時間內(nèi)打通內(nèi)部流程。實現(xiàn)目標。
    對于五金加工,五金家具,鈑金機器設備.所有加工工序異常處理、有比較深厚的經(jīng)驗。
    對于防火木門、鐵門、隔熱門、自行車,滑板車、鋁合金門窗,制作流程精通,各種不良處理有獨到的見解。
    有極強的工作責任心和敬業(yè)精神.工作踏實、積極主動、吃苦耐勞。富有強烈的改善創(chuàng)新意識.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。

    職業(yè)技能:車、銑、鉆、磨、攻牙機、鉆床、沖床、彎管機、折彎機、鉚釘機、切割機、等。
     鉗工(車、銑、鉆、磨、治具的制作)
      CAD繪圖
    (水電安裝、機臺維修)
    焊接(電焊、二氧化碳、氬弧焊、鐵,鋁合金,不銹鋼、銅焊、點焊)
    打磨,拋光,噴漆.拉絲,等
    相關(guān)證書
    • 暫未上傳證書
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    區(qū)域經(jīng)銷商管理/銷量指標達成
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    接受過市場營銷和企業(yè)管理等專業(yè)知識培訓,具有嫻熟的銷售方法和經(jīng)驗,善于自我激勵,
    李泉印  45歲  陜西西安
    善于運用資源進行營銷
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