簡歷編號：32996 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 岑生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 長沙理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 9年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 廣東陽江 | |
| 技術(shù)特長： | 溝通、統(tǒng)計 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 計劃主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 深圳市 佛山市 | ||
| 崗位類別： | 計劃師/計劃員 項目經(jīng)理 施工員/現(xiàn)場施工管理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2013年11月～2015年7月（土建工程） 1、擔(dān)任增城翡翠綠洲項目、增城威華雅苑項目部工程部棟號長； 2、內(nèi)業(yè)方面：負(fù)責(zé)施工計劃編制、施工計劃安排落實、施工資料填寫、技術(shù)交底資料； 3、外業(yè)方面：落實分包單位人員安排、各分項工程（鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等）進(jìn)度、質(zhì)量及驗收工作； 4、控制成本，排除各項安全隱患； 201508～201808（管理石材幕墻、玻璃幕墻及門窗工程運(yùn)營） 1、負(fù)責(zé)區(qū)域項目的整體協(xié)調(diào)及推進(jìn)管理； 2、組織并完成項目計劃、統(tǒng)籌、管理工作； 3、對相關(guān)部門考核管理與各部門協(xié)調(diào)工作； 4、優(yōu)秀項目經(jīng)驗總結(jié)分享、表彰，失敗項目計劃后評估會議，通報確定改善措施及后期此類項目實施方案； 201809～202309（管理玻璃幕墻及門窗工程pmc計劃管理） 1-新承接項目啟動會組織，分解項目需求，設(shè)計計劃，采購計劃及生產(chǎn)供貨計劃。 2-掌控項目施工進(jìn)度，合理安排材料下單，確定回料交期，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)材料供應(yīng)跟進(jìn)及時到位，保證基地正常運(yùn)營及產(chǎn)出。 3-根據(jù)月度計劃訂單需求編制物料需求計劃，提前識別交付瓶頸物料并協(xié)調(diào)MC部門交付滿足。 4-合理控制庫存，定期對庫齡物料分析，推進(jìn)呆滯/低周轉(zhuǎn)/超期物料定期報廢/外賣/供應(yīng)商退換貨清理，降低囤料風(fēng)險，占用資金，提高庫存周轉(zhuǎn)率。 5-拉通項目月度計劃排產(chǎn)及供應(yīng)商訂單排產(chǎn)的分解，制定合理的采購策略。 6-主導(dǎo)跟進(jìn)設(shè)計對于庫存呆滯物料的消耗，周度定時輸出消耗計劃及數(shù)量，降低呆滯庫存。 7-月度計劃材料回料審核管控，日檢討組織，保證T+7材料齊套，基地正常產(chǎn)出。 8-生產(chǎn)計劃相關(guān)流程的制定，部門內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)制定。 |
| 個人簡介 |
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| 凡事有安排便有跟進(jìn)，有跟進(jìn)便有匯報，有匯報便有落實 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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