簡(jiǎn)歷編號(hào):35493 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 郭鳳華 | 性 別: | 女 | ![]() |
出生年份: | 1986年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 東華理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 工程造價(jià) | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東廣州 | 籍貫: | 江西贛州 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 全流程成本管控、標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建、數(shù)字化、高效商務(wù)溝通、經(jīng)營(yíng)決策支持、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門協(xié)調(diào) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 成本總監(jiān)、招采總監(jiān)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) | ||
希望工作地區(qū): | 廣州市 佛山市 | ||
崗位類別: | 預(yù)結(jié)算/造價(jià)/招投標(biāo) | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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工作經(jīng)驗(yàn) 廣東住方科技有限公司(碧桂園核心子公司) 2018.09-2025.06 成本副總監(jiān)(管理規(guī)模:30人核心團(tuán)隊(duì)/60人項(xiàng)目攻堅(jiān)組) 核心價(jià)值貢獻(xiàn): 1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 - 重構(gòu)成本管理體系架構(gòu),搭建Klass+SAP智能成本系統(tǒng),將項(xiàng)目成本測(cè)算周期從3-5天壓縮至1-2天,年度處理效率提升300% - 搭建全過程動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控平臺(tái),通過OA及SAP系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)材料損耗率下降15%,年均可控成本節(jié)約超8000萬 - 主推碧桂園集團(tuán)門窗幕墻計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系(涵蓋2大產(chǎn)品線),建立年度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,獲住方集團(tuán)年度最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 2. 風(fēng)險(xiǎn)管控 - 推動(dòng)碧桂園集團(tuán)門窗幕墻標(biāo)準(zhǔn)合同增訂調(diào)差條款,在2021年大宗材料價(jià)格劇烈波動(dòng)期(鋼材+58%/鋁材+42%),保障公司項(xiàng)目利潤(rùn)率提升超2% - 構(gòu)建"三級(jí)成本預(yù)警系統(tǒng)",通過智能抓取130+項(xiàng)成本參數(shù),實(shí)現(xiàn)異常成本偏差24小時(shí)預(yù)警響應(yīng),累計(jì)規(guī)避超支風(fēng)險(xiǎn)2.8億元 3. 戰(zhàn)略協(xié)同 - 創(chuàng)新"區(qū)域承接系數(shù)評(píng)估模型",整合碧桂園集團(tuán)15個(gè)區(qū)域公司數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目承接決策周期從14天縮短至3天,合同周轉(zhuǎn)效率提升220% - 牽頭集團(tuán)級(jí)電子簽章系統(tǒng)建設(shè),完成模塊39個(gè)審批節(jié)點(diǎn)數(shù)字化改造,年處理合同量從150份躍升至400份 4. 團(tuán)隊(duì)賦能專家 - 建立"三階九維"人才培養(yǎng)體系,通過崗位輪值制+項(xiàng)目導(dǎo)師制,2年內(nèi)培養(yǎng)8名成本崗升至區(qū)域成本經(jīng)理 - 推行月度績(jī)效+KPI雙軌考核機(jī)制,團(tuán)隊(duì)人效同比提升45%,連續(xù)3年蟬聯(lián)集團(tuán)卓越管理團(tuán)隊(duì) 關(guān)鍵業(yè)績(jī): ✓ 年均管控合同額20億+,結(jié)算定案15億+,資金周轉(zhuǎn)率大幅度提升 ✓ 主導(dǎo)區(qū)域公司年度承接系數(shù)逐年提升,提升公司利潤(rùn)超3% ✓ 主導(dǎo)的超支制度年度降本超2000萬以上 廣東世紀(jì)達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司第六分公司 2013.12-2018.9 職位: 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 主要工作: 1、工程項(xiàng)目投標(biāo),成本審核,確定投標(biāo)策略,全過程統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 2、商務(wù)合同洽談,商務(wù)條款評(píng)估,合同風(fēng)險(xiǎn)審核控制; 3、勞務(wù)班組及專業(yè)分包商招標(biāo),單價(jià)洽談,合同簽訂; 4、工程項(xiàng)目施工過程甲方簽證變更審核管理、結(jié)算; 5、工程項(xiàng)目施工過程中企業(yè)內(nèi)部成本控制管理,包括材料采購(gòu)單價(jià)審核、勞務(wù)分包人工審核; 6、勞務(wù)班組及專業(yè)分包商施工過程管理、協(xié)調(diào)(現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力不足、工人鬧事等)以及結(jié)算審核 6、部門制度制定及管理、員工培訓(xùn)。 工程業(yè)績(jī)(近幾年不同類型代表性): 1、廣州萬達(dá)文化旅游城展示中心,結(jié)算造價(jià)為2200萬,工期75天,此項(xiàng)目比較有廣州特色,為12朵木棉花造型,難度,工期短; 1、 廣州萬達(dá)文化旅游城六星及五A、五B酒店裝修工程,正在建,合同造價(jià)為1.05億,主要為玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、屋面瓦、外墻涂料、GRC等; 2、 廣州萬達(dá)文化旅游城二期B1B3地塊底商裝修工程,正在建,合同造價(jià)3300萬,主要為玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、屋面瓦、外墻涂料、GRC、劈開磚等; 3、 桂林萬達(dá)雁山展示中心,結(jié)算造價(jià)為1300萬,已完工,此為仿古建筑,比較有特色,主要有屋面瓦、玻璃幕墻等; 4、 廣州番禺萬達(dá)大商業(yè)、金街、萬達(dá)百貨裝修工程,結(jié)算造價(jià)約9000萬,已完工; 5、 重慶萬達(dá)城CDE地塊底商及別墅裝飾工程,合同造價(jià)5500萬,正在建,其中有36棟別墅裝修; 6、 江門萬達(dá)1號(hào)寫字樓外立面裝修工程,結(jié)算造價(jià)為3200萬,已完工,此項(xiàng)目為50層的高層寫字樓,框架式玻璃幕墻系統(tǒng),中間有飄帶造型; 珠海晶藝玻璃工程有限公司廣州分公司 [ 2010.10~2013.11 ] 職位:預(yù)算部副經(jīng)理 主要工作: 1、 工程項(xiàng)目投標(biāo),成本核算、商務(wù)標(biāo)的制作,包括海外項(xiàng)目(孟加拉); 2、 工程項(xiàng)目施工過程甲方簽證變更辦理、結(jié)算; 3、 勞務(wù)班組結(jié)算辦理; 4、 部門新來員工的培訓(xùn)指導(dǎo)以及平時(shí)工作的推動(dòng); 5、 配合部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作; 工程業(yè)績(jī): 1、廣州歌劇院后期收尾工作,主要是勞務(wù)班組結(jié)算; 2、珠江新城D8-C3地塊裝修工程,合同造價(jià)約6000萬,高檔住宅項(xiàng)目; 3、深圳粵海酒店改造工程,合同造價(jià)約3000萬,此項(xiàng)目是酒店正常營(yíng)業(yè)情況下完成所有改造裝修; 4、孟加拉城市風(fēng)景裝修工程,此項(xiàng)目為寫字樓,為孟加拉首都達(dá)卡的標(biāo)志性建筑,合同造價(jià)約3000萬; 深圳光華幕墻門窗有限公司廣州分公司 [2008.3~2010.9 ] 職位:預(yù)算部主管 待遇:8K/月 主要工作:大學(xué)畢業(yè)后的第一個(gè)公司,前三個(gè)月基本在學(xué)習(xí)結(jié)算,從第四個(gè)月單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)1500萬的項(xiàng)目,快速成長(zhǎng),對(duì)裝修行業(yè)有了更透徹的了解。 工程業(yè)績(jī): 1、 廣州天河區(qū)興業(yè)銀行大廈外幕墻工程,造價(jià)約1500萬,標(biāo)準(zhǔn)框架式玻璃幕墻; 2、 長(zhǎng)沙信息港外幕墻工程,造價(jià)約2000萬,標(biāo)準(zhǔn)框架式玻璃幕墻; 3、 鶴山十里方圓售樓部,合同造價(jià)500萬。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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1、工作十余年,一直在施工企業(yè)工作,從學(xué)習(xí)階段走向管理層,對(duì)建筑裝修行業(yè)材料性能、材料價(jià)格、材料市場(chǎng)、勞務(wù)人工單價(jià)非常了解,對(duì)室外裝修工程精通,對(duì)室內(nèi)裝修工程熟悉,期間合作的地產(chǎn)商有萬達(dá)、碧桂園、雅居樂、新力、金茂及金輝等,人脈資源比較廣泛,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的工作流程、模式也是比較熟悉,作為甲方的審核要點(diǎn)比較清楚,對(duì)施工企業(yè)的成本非常清晰! 2、7年碧桂園核心子公司成本管理經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌年均20億+合同全周期成本管控,精通門窗幕墻及裝修領(lǐng)域成本精益化及風(fēng)控體系構(gòu)建 3、戰(zhàn)略思維、強(qiáng)執(zhí)行力、懂業(yè)務(wù)的科技派、團(tuán)隊(duì)賦能型管理者 |
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