簡歷編號：39316 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 焦永剛 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中國地質(zhì)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 重慶 | 籍貫： | 貴州遵義 | |
| 技術(shù)特長： | 本人從目前該基層做起，對整個幕墻工程的管理流程非常熟悉了解。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 幕墻分公司負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)，工程部經(jīng)理，項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 天津 重慶 成都市 貴州省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 三、工作背景： 一、工作期限：2017 年 06 月—2019 年 03 月 受雇公司：深圳市博大建設(shè)集團(tuán)（成都分公司 ） 擔(dān)任職位：工程副總經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準(zhǔn)備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前 規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，參與施工圖紙會審，負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)人員辦理開工證明，根據(jù)項目 工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。 2、 組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)，組織初步篩選招投標(biāo)單位，協(xié)助對招投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審和招投 標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定招標(biāo)單位。 3、 對公司所有工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì) 量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門 的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)對各項目提供支持和控制，對項目進(jìn)行 過程的監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與甲方單位進(jìn)行 交接。 4、 預(yù)算管理工作組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購 的預(yù)算。 5、 主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關(guān)人員進(jìn)行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設(shè)的 總結(jié)。 6、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門的人員工作安排，保證工作任務(wù)順暢進(jìn)行，負(fù)責(zé) 部門的人員考核和能力提高的工作。 工作業(yè)績： 1、萬科云城項目、超大型綜合商業(yè)體，幕墻約 10.0 萬 m2，鋼結(jié)構(gòu)約 800t。 2、西昌萬科 17 度項目、幕墻 3.0 萬 m2，鋼結(jié)構(gòu) 4000t。 3、成都萬科 pc 廠項目、幕墻 3.0 萬 m2，鋼結(jié)構(gòu) 3000t。 二、工作期限：2016 年 08 月—2017 年 02 月 受雇公司：深圳市華劍建設(shè)集團(tuán)有限公司 擔(dān)任職位：項目經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃； 2、能配合相關(guān)部門做好設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、樣板安裝等工作； 3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度； 4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作； 5、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作； 6、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并 向部門經(jīng)理反饋。 7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。 工作業(yè)績： 1、 光明新區(qū)公共服務(wù)平臺幕墻工程：幕墻面積約 6.0 萬 m2，框架玻璃幕墻。 三、工作期限：2015 年 11 月—2016 年 06 月 受雇公司： 廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司 擔(dān)任職位：項目經(jīng)理 （項目承包管理） 工作職責(zé)： 1、組織本部門員工對項目進(jìn)行可行性分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項 目管理工作。 2、組織合同會審，編制項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工規(guī)劃并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持 檢查，杜絕不合格工程。 4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做好成本控制，杜絕材料浪費(fèi)。不斷監(jiān)測工程費(fèi)實(shí) 際支出情況并和預(yù)算相比較，控制工程費(fèi)用。 5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對業(yè)主盡職盡責(zé)。 6、制定完善的施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配工人，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè)；主持安全技術(shù)措施，教育工人按章操作，遵 守安全紀(jì)律。 7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時掌握各項目 經(jīng)理態(tài)勢。 8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工 可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。 9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進(jìn)行施工情況隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及 時整改。 10、工程竣工后，主持如質(zhì)量分析會和工料分析會，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費(fèi)原因，以提高質(zhì)量，控制成本。 11、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。 工作業(yè)績： 1、 桂林廣電中心：幕墻面積約 3.0 萬 m2，框架玻璃幕墻。 四、工作期限：2006 年 03 月—2015 年 10 月 受雇公司：深圳市瑞華建設(shè)股份有限公司 擔(dān)任職位：質(zhì)安部主管、工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準(zhǔn)備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，參與施工圖紙會審，負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)人員辦理開工證明，根據(jù)項目 工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。 2、 組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)，組織初步篩選招投標(biāo)單位，協(xié)助對招投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審和招投 標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定招標(biāo)單位。 3、 對公司所有工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì) 量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門 的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)對各項目提供支持和控制，對項目進(jìn)行 過程的監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與甲方單位進(jìn)行 交接。 4、 預(yù)算管理工作組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購 的預(yù)算。 5、 主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關(guān)人員進(jìn)行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設(shè)的 總結(jié)。 6、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門的人員工作安排，保證工作任務(wù)順暢進(jìn)行，負(fù)責(zé) 部門的人員考核和能力提高的工作。 工作業(yè)績： 1、深圳卓越中心：超高層玻璃幕墻，8.0 萬 m2。 2、招商銀行酒店:舊樓改造，玻璃幕墻，鋁板幕墻，2.5 萬 m2. 3、廣州全球通大廈：單元體幕墻，裙樓石材幕墻，8.0 萬 m2. 4、杭州下沙醫(yī)院：玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻，大型綜合體，9.0 萬 m2. 5、百度大廈工程：玻璃幕墻、鋁板幕墻，6.0 萬 m2. 6、蘇州時代廣場：單元幕墻、大型綜合體，6.0 萬 m2. 7、北京南站工程：大跨度采光頂幕墻、光伏幕墻、金屬屋面，10.0 萬 m2。 8、北京奧運(yùn)會演播塔：高難度倒錐玻璃幕墻，1.2 萬 m2，。 9、數(shù)字北京大廈：單元體幕墻，石材幕墻，格柵幕墻，3.5 萬 m2，魯班獎工程。 10、貴陽保稅區(qū)綜合大樓：幕墻面積：3.5 萬 m2，框架玻璃幕墻，陶板幕墻。（承包管理項目） 11、遵義孵化技術(shù)研發(fā)中心：幕墻面積：1.5 萬 m2，框架玻璃幕墻，鋁板幕墻，（自營項目）。 12、天津?qū)汖垏H中心：幕墻面積約 15 萬 m2，超高層單元體玻璃幕墻，框架背栓石材幕墻，大型商業(yè)綜合體工程， 區(qū)重點(diǎn)工程。 13、天津盤錦和興大廈：幕墻面積約 6.5 萬 m2，框架玻璃幕墻。 14、天津中惠中心：玻璃幕墻、鋁板幕墻，5.0 萬 m2。 |
| 個人簡介 |
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| 四：自我評價: 本人是從幕墻行業(yè)的基層做起，在建筑幕墻行業(yè)中的綜合能力相當(dāng)過硬，工作期間做了多個承包管理以及自營項目，對幕墻的成本控制以及商務(wù)變更方面有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，有著良好的團(tuán)隊精神和協(xié)作能力、較強(qiáng)的語言組織能力、工作敬業(yè)、進(jìn)取、性格踏實(shí)穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)、對工作勤勤懇懇、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、自律性強(qiáng)、喜歡挑戰(zhàn)性的工作、能承受工作壓 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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