簡(jiǎn)歷編號(hào):40067 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 廖君喜 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1982年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 其他 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 西北工業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 工程管理 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東東莞 | 籍貫: | 江西贛州 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 公司運(yùn)營(yíng)管理,室內(nèi)外裝飾、門窗幕墻工程系統(tǒng)管理。熟悉辦公軟件Word,Excel,CAD,豪典CAD |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 成本控制、工程管理,部門經(jīng)營(yíng)、公司運(yùn)營(yíng),總助 | ||
希望工作地區(qū): | 廣東省 江西省 | ||
崗位類別: | 技術(shù)主管/總工 工程部經(jīng)理 總/副經(jīng)理 總經(jīng)理助理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2002.01-2003.05 東莞市天力廣告裝飾工程有限公司| 班長(zhǎng)| 1800 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)勞務(wù)人員管理、工藝質(zhì)檢、圖紙施工工藝安排、師傅調(diào)配與交叉協(xié)調(diào)。 參加公司內(nèi)部進(jìn)度、質(zhì)量會(huì)議指示。東城區(qū)世博廣場(chǎng)一樓商鋪裝修工程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織勞動(dòng)力,現(xiàn)場(chǎng)組裝安裝施工,解決安裝施工過程中遇到的問題,落實(shí)項(xiàng)目制定的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按施工計(jì)劃和施工程序及工藝對(duì)安裝控制監(jiān)督。做好施工單位工序之間的交接工作,編寫施工日記 2004.05-2007.06 東莞市未來之星裝飾工程有限公司| 施工管理| 4000 負(fù)責(zé)審查承建單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工組織設(shè)計(jì)。 嚴(yán)格按監(jiān)理委托合同、施工合同約定的內(nèi)容開展監(jiān)理合同。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大目標(biāo)控制。 負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)材料、購(gòu)件、制作及操作工藝是否符合要求,督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。檢查分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量,簽署各項(xiàng)隱蔽工程。 2007.07-2010.06 東莞市澳奇幕墻裝飾工程有限公司| 工程監(jiān)理| 6500 石龍濠興逸苑1-9棟高層內(nèi)裝工程、空中花園鋪貼、供電工程;總價(jià)1600多萬。負(fù)責(zé)按排各項(xiàng)加工安裝任務(wù)及其它事宜、負(fù)責(zé)工程整體進(jìn)度及質(zhì)量控制。做好進(jìn)廠前各項(xiàng)工作,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系,解決施工中與其它施工單位配合協(xié)調(diào)問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證、結(jié)算及工程款回收等工作;在項(xiàng)目施工、竣工、得到甲方好評(píng); 2010.08-2013.09 中建長(zhǎng)沙(不二)幕墻裝飾有限公司| 項(xiàng)目主管| 8000+ 一、廣州珠江國(guó)際紡織博覽中心1期塔樓(A1、A2、B、C、A3、A4)棟幕墻工程項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。總工程造價(jià)6340萬元。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理各項(xiàng)施工事宜,負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度和質(zhì)量工作。計(jì)劃安排材料發(fā)運(yùn)接收工作,根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)生產(chǎn)、安裝工作計(jì)劃,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況。指導(dǎo)安排相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)施工工作。 二、東莞市寮步醫(yī)院門急診改造工程、兒科改造工程、一樓大廳及放射科、西藥房改造工程,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理?傇靸r(jià)7400萬元;ā⑼两、裝修、安裝工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目簽證、結(jié)算及工程款回收工作。 2013.11-2015.12 東莞市麗真建筑裝飾有限公司| 商務(wù)部經(jīng)理| 15000+ 佛山陳村國(guó)通物流園、宏泰國(guó)通地產(chǎn)有限公司總部大樓、樣板房工程。總造價(jià);13500萬,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與中國(guó)建筑第五局商務(wù)對(duì)接,與業(yè)主工程造價(jià)核算。負(fù)責(zé)本部門商務(wù)代表日常工作業(yè)務(wù)管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目成本管理與回款責(zé)任, 2016.03-2018.03 東莞市三順幕墻裝飾工程有限公司| 工程部經(jīng)理| 18000+ 負(fù)責(zé)部門的日常工作并向全體員工貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)定和政策管理,增強(qiáng)工程部凝聚力。 協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位及政府相關(guān)部門關(guān)系, 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量進(jìn)度及成本控制計(jì)劃。 組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方的進(jìn)度,控制、制定具體的工程進(jìn)度,要求每個(gè)專業(yè)工程師做到對(duì)工程情況的全面控制。 2019.05-至今 廣東華南幕墻科技有限公司(華南控股集團(tuán))| 工程總兼公司執(zhí)行總| 根據(jù)公司董事會(huì)/總經(jīng)理的主觀方向, 1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算投資回收計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式; 2、組織制定并審核門窗幕墻工程項(xiàng)目管理的各部規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施的情況,確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行; 3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等 4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度; 5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案。 6、協(xié)助總經(jīng)理完成交代的其他任務(wù)。對(duì)人員、部門的策劃和實(shí)施。統(tǒng)籌產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、行政、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、后勤保障及日常工作,及時(shí)做出對(duì)產(chǎn)能的調(diào)整及人員的調(diào)配,確保訂單交期,提升服務(wù)質(zhì)量。確保月度,季度及年度的業(yè)務(wù)目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。強(qiáng)化成本控制及數(shù)據(jù)管理。有效節(jié)省投資、控制質(zhì)量,計(jì)劃,能耗,安全,等管理,提升在職人員管控及PDCA循環(huán)原理工作管理。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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2012.02-2014.07湖南科技大學(xué)| 建筑工程技術(shù)| 大專 2016.09-2019.01西北工業(yè)大學(xué)| 土木工程| 本科 10 年 + TOP 級(jí)房企、辦公大樓、大型酒樓等工程施工管理經(jīng)驗(yàn),專精門窗幕墻、裝飾工程領(lǐng)域,主導(dǎo) 20 + 大中型項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)門窗幕墻工程驗(yàn)收合格率 100%,裝飾工程成本節(jié)約超 10%;曾任職國(guó)企項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,統(tǒng)籌 300 + 人團(tuán)隊(duì)完成 多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提前交付,獲甲方 “優(yōu)質(zhì)履約獎(jiǎng)”。擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)提效,實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值提升 20%+,累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造超額項(xiàng)目利潤(rùn),成功打造多個(gè)高績(jī)效協(xié)作團(tuán)隊(duì),具備施工單位公司運(yùn)營(yíng)管理全流程經(jīng)驗(yàn)。 完成國(guó)家建筑工程管理培訓(xùn)及省級(jí)住建局 “公司運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理” 專項(xiàng)課程,理論實(shí)踐兼?zhèn)洹3钟卸?jí)建造師(建筑 / 市政雙專業(yè))、中級(jí)裝飾工程師、物業(yè)管理崗位證書、國(guó)家職業(yè)中級(jí)資格證等資質(zhì),專業(yè)能力覆蓋門窗幕墻工程與裝飾工程管理全流程。 |
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