簡歷編號：50510 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陳君 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1966年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 苗 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學校： | 中共中央黨校 | 所學專業(yè)： | 經(jīng)濟管理 | |
| 最高學歷： | 博士 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 湖南懷化 | |
| 技術特長： | 三十余年企業(yè)綜合、營銷、生產(chǎn)等管理的豐富經(jīng)驗。熟悉鋁框門類產(chǎn)品，尤其對意式極簡輕奢門類系統(tǒng)經(jīng)驗豐富。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理/常務副總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 佛山市 | ||
| 崗位類別： | 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一.廣東朝鐵家居有限公司（2019.3--2019.12）丨常務副總經(jīng)理 （一），工作及業(yè)績描述: 1.負責公司的運營系統(tǒng)、戰(zhàn)略編制、制造系統(tǒng)（含供應倉儲鏈）、營銷系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等全面管理，（老板在上海另有公司）。行使全面操盤管理，對公司生產(chǎn)產(chǎn)值、銷售收入、成本和利潤負全責。 2.該公司產(chǎn)品:意式極簡風格門類產(chǎn)品，其涵蓋內(nèi)門系統(tǒng)的所有產(chǎn)品，主要是使用鋁型材窄邊框為門的主材，輔之玻璃、木飾板、皮革等材料生產(chǎn)制作家居及各使用門場所的所有定制門產(chǎn)品。是鋁型材極簡門行業(yè)內(nèi)的領跑者…… 3.本人加入后從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)綜合管理、制造體系（生產(chǎn)布局、產(chǎn)能規(guī)劃、人員招聘和培訓上崗、作業(yè)標準制定等）、營銷體系、PMC系統(tǒng)等全面進行編擬制定，截止2019年11月己達到用現(xiàn)代企業(yè)管理模式及體系來管理該企業(yè)。 4.業(yè)績:產(chǎn)值與銷售收入:A，2019年同比2018年228％的增長。B，企業(yè)規(guī)模由建司時（2017年12月）的12人到2019年12月的52人，2019年11-12月人均月產(chǎn)值達6萬元）。C，單位產(chǎn)品凈利潤>45％以上。 二，艾高國際集團（香港）有限公司 總經(jīng)理/CEO|總經(jīng)辦 2013.06—2018.5 內(nèi)容：該集團公司總部直屬企業(yè):佛山市雅紳家居制品有限公司從事定制衣柜、櫥柜、鋁合金包覆門窗等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，全面操盤管理、運營該企業(yè)的各項工作，連續(xù)二年被評為行業(yè)雙十佳企業(yè)，銷售收入產(chǎn)值年實現(xiàn)40％以上的增長…… 打造直營事業(yè)部模式---在綜合賣場開直營店打破了傳統(tǒng)模式，效果極佳;建立精細化管理體系全面推推動和執(zhí)行.......同時兼公司營銷總經(jīng)理和制造中心及直營事業(yè)部總經(jīng)理;建立了整個營銷體系，客戶體系，經(jīng)銷商管理體系，營銷人員績效業(yè)績提成體系，生產(chǎn)作業(yè)令體系，品質(zhì)保障體系等推行效果較好; 2015年業(yè)績同比2014年增長60％;且每年增長>45％ 業(yè)績：該企業(yè)從事定制衣柜、櫥柜、鋁質(zhì)門、生態(tài)門等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，全面操盤管理、運營該企業(yè)的各項工作，連續(xù)二年被評為行業(yè)雙十佳企業(yè)，銷售收入產(chǎn)值年實現(xiàn)27％以上的增長…… 打造直營事業(yè)部模式---在綜合賣場開直營店打破了傳統(tǒng)模式，效果極佳;建立精細化管理體系全面推推動和執(zhí)行.......同時兼公司營銷總經(jīng)理和制造中心及直營事業(yè)部總經(jīng)理;建立了整個營銷體系，客戶體系，經(jīng)銷商管理體系，營銷人員績效業(yè)績提成體系，生產(chǎn)作業(yè)令體系，品質(zhì)保障體系等推行效果較好. 三.佛山市順德區(qū)唐式木業(yè)有限公司 常務副總經(jīng)理|總經(jīng)辦 2009.05—2013.05 內(nèi)容：兼總經(jīng)辦主任、董事長特別助理，分管總經(jīng)辦、財務部、銷售部、人事行政部、PMC部、生產(chǎn)部，市場部。 業(yè)績：（1）分解、制定公司2010年度經(jīng)營目標和五年發(fā)展綱要并主持實施； （2）完善生產(chǎn)部管控系統(tǒng)，提升產(chǎn)能50％以上； （3）市場定位：共新開專賣店23家，實現(xiàn)淡季不淡； （4）銷售收入每年同比增長47.2％，利潤增長5.3％； （5）理順各項現(xiàn)代企業(yè)管理為主導的SOP及管理制度和目標成本管控體系及全面推行績效考核體系； （6）創(chuàng)辦唐朝內(nèi)部大學，舉辦各項大型培訓57期。 四，佛山市艾申特精密配件有限公司 常務副總經(jīng)理| 總經(jīng)辦 2007.05—2009.05 內(nèi)容：2007年開始全面操盤該公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、采購、營銷、成本、利潤等工作，直接對老板負責。 業(yè)績：1、進行一系列的改革、改造及市場擴廣活動，產(chǎn)銷量從2006年的1800余萬元，增到2009年的7240萬元，且2009年1—4月份實現(xiàn)銷售收入3378余萬元，凈利潤從11.5％增長到2009年4月的26.2％. 2、在全國設立了5個辦事處，3 個門市部和近30個經(jīng)銷商和近2000多個國內(nèi)外終端客戶，產(chǎn)品市場占有率從2007年的29.4％到2009年的72.7％，應收帳款逐年減少。 3、策劃成立四間分公司，將產(chǎn)品鏈從單一發(fā)展到近80種產(chǎn)品，且成功進入耗材市場。 五，佛山市南海東華印鐵制罐有限公司 總經(jīng)理|總經(jīng)辦 2004.03—2007.04 內(nèi)容：全面負責公司的營銷、生產(chǎn)和現(xiàn)場、人事行政、品牌推介、技術研發(fā)及售后技術服務等管理工作。 業(yè)績：主持開展了“引入市場競爭機制”，以競爭的方式讓企業(yè)內(nèi)不同性質(zhì)的部門建立共同且相互競爭獨立核算的伙伴關系；推行“成本——效益”分析機制，降低生產(chǎn)成本，實施“生產(chǎn)卓越者激勵機制”和“全體員工績效管理”測量指標；組織設計改造的“高速沿蓋機”和“高速封底罐蓋”等設備項目實現(xiàn)了機械、電、氣動一體，提高了產(chǎn)量；制定了“市場營銷價格管理制度”“市場營銷促銷管理制度”等制度，帶領、管促業(yè)務部門及人員努力工作，使生產(chǎn)、產(chǎn)量、銷售同比增長，生產(chǎn)成本逐年下降，2005年產(chǎn)品首次銷往廣西、河南及越南市場，2006年實現(xiàn)年銷售4.5億罐。（成功將食品罐打入王老吉成為第－批供罐商）。 六，湖南懷化白云經(jīng)銷總公司（大型軍工企業(yè)之民品公司） 總經(jīng)理（法人）總經(jīng)辦 1999.03—2003.12 內(nèi)容：本人是公司法人，全面負責公司的戰(zhàn)略、運營、發(fā)展等。 業(yè)績：成功實現(xiàn)整合并調(diào)整公司所有民品，連續(xù)四年獲得地方工商局授予“重合同、守信用”稱號；且年年完成兵器部下達的民品銷售及收入指標，用戶投訴率控制在0.2％以內(nèi)，本人被湖南省銷協(xié)聘為“湖南省消費者協(xié)會常務理事”，四年創(chuàng)造XX牌產(chǎn)品銷售150萬臺和收入21.75億元人民幣，及當?shù)丶{稅大戶，屆滿審計各項財務、應收賬款、利潤收入等指標均達計劃指標要求。 七，湖南白云家用電器總廠門業(yè)公司 總經(jīng)理/CEO 1995.03—1999.12 內(nèi)容：負責總廠新民品系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，負責研發(fā)、生產(chǎn)營銷人員的選拔，培訓營銷方案等的制定，及產(chǎn)品上市銷售、服務工作，完成總廠下達的各項指標。 業(yè)績：主持策劃的營銷方案和“購XX防盜門稱心，用XX防盜門放心”的廣告及強勢的營運方案，迅速打開市場，實現(xiàn)了當年投產(chǎn)，當年見效，并開發(fā)了家居木門系列；對銷售人員制定了其工作的三種能力和三種標準，即應變、適應、反應能力和銷售的時間、數(shù)量、質(zhì)量標準，制定了“市場營銷調(diào)查計劃管理制度“”市場營銷渠道管理制度“以及”銷售人員管理制度“等；親自對下屬科室人員定期組織培訓，提高了其綜合能力。任職四年呆、爛、壞賬控制在3％以內(nèi)，銷售合計35萬樘，收入合計3.6 億元，為企業(yè)減負作出貢獻。 八，佛山市融慧達通管理咨詢顧問有限公司 常務副總經(jīng)理|總經(jīng)辦 1993.03—1995.02 內(nèi)容：負責企業(yè)診斷部、培訓部和策劃部營銷工作。 業(yè)績：對中外合資佛山××音響有限公司和深圳XX皇冠燈飾有限公司等企業(yè)的管理診斷咨詢，培訓并重造管理體系，提出的“利用外來資源，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，爭創(chuàng)最佳利益”和推行零缺陷品質(zhì)管理方案以及“制造廠不僅需要制造產(chǎn)品，同時也為自己制造機會，制造更多的金錢”的理念，擴大了產(chǎn)品鏈，使企業(yè)當年實現(xiàn)增加值和銷售收入50％遞增。 九，國營白云家用電器總廠經(jīng)銷總公司 副總經(jīng)理|總經(jīng)辦 1991.02—1993.02 內(nèi)容：負責辦公室、行政人事管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、廣告策劃、銷售科、公司門市部及各能批發(fā)代理商的拓展管理，各層商家的價格管理回款跟蹤工作，公司駐外經(jīng)銷維修站的選址、人員、設備、配備、培訓和管理工作。 業(yè)績：二年共在全國一、二級城市建站（點）101個，實現(xiàn)年銷售32萬余臺，回款3.8億元。 十，國營沅江機械廠機械分廠 技術副廠長|分廠辦 1990年以前—1991.01 內(nèi)容：1984年12月-1991年1月共6年。負責機械廠機械設備制造過程中的技術工作和民品試制、初期生產(chǎn)工作。 業(yè)績：組織研制彈頭六角車床十六合一裝配設備和鋼殼沖床模具，獲兵器部表彰；冰箱底座－次沖壓成型機床獲總廠效率獎，86年白云牌冰箱上市銷售，88年10月實現(xiàn)制冷配件除壓縮機外全部自行生產(chǎn)；87年3 月成立民品銷售科兼任副科長，成功舉辦幾屆廠商聯(lián)誼會，主持策劃的“白云天下友、天下有白云”廣告詞；90年3 月實現(xiàn)兼并長沙醫(yī)療制冷設備廠和株洲芙蓉電冰箱廠，組織改造生產(chǎn)線和經(jīng)銷體系。 （二），項目經(jīng)歷（本人各類成功項目較多，在此僅展示五項） 1.企業(yè)發(fā)展的瓶頸分析達成目標方法，主導，2019.03-2019.12 描述：企業(yè)發(fā)展過程的瓶頸分析，及達成目標4步曲企業(yè)成功4餅法則 管理咨詢導入的課題淺析。此課題共分:五大章節(jié)共3萬余字。80％章節(jié)和內(nèi)容本人之前均己在從業(yè)企業(yè)推廣執(zhí)行過效果極佳。 2.鋁框極簡輕奢門類產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)管控 主導2019.04-2019.07 描述：1.新型產(chǎn)品:規(guī)范生產(chǎn)，提高產(chǎn)質(zhì)。2.降低成本，增加利潤，質(zhì)量管控，確保交付。業(yè)績：1.體系方案編制試行后，產(chǎn)量提升同比80％，2.準交期同比98.5％，3.產(chǎn)品單位成本下降﹥35％4.產(chǎn)品交付合格率99％， 3.精益生產(chǎn)管理及稽核管理系統(tǒng) 主導2018.04-2018.12 描述：1.征對定制行業(yè)產(chǎn)品交付困難影響經(jīng)銷商信心問題。2.征對定制企業(yè)計劃管理方法不新，導致生產(chǎn)進度與員工激勵二張皮等問題。3.征對企業(yè)令行禁止不善等問題。 業(yè)績：1.編制精益管理--計劃管理系統(tǒng)。從:定單評審--制定主計劃、月計劃--周計劃，以及控制的相關工具及考核數(shù)據(jù)；使準交率提升以上。人均能效提升50％左右。2.編制稽核管理系統(tǒng)并導入執(zhí)行，樹立了:稽核工作在企業(yè)管理控制的核心地位，徹底改變了:工作靠領導檢查且不到位，工作效率低下管理成本不斷增加的企業(yè)老板頭疼的問題。 4.定制家具經(jīng)銷商門店精細化管理體系 主導2014.07-2015.01 描述：對定制家居從招商---人員培訓---開業(yè)---活動蓄水--爆破--店內(nèi)管理--業(yè)績增長整套的精細化管理方案。業(yè)績：在艾高集團本人組織的2015年舉辦全國經(jīng)銷商培訓三期，有效地推動了該體系的執(zhí)行;從效果看參訓經(jīng)銷商業(yè)績提升極快，尤其昆明旗艦店，貴陽等。 5.板式家具管理全案，主導，2013.06-2014.03 描述：就板式家具的:生產(chǎn)管理，工藝管理，品質(zhì)管理，采購管理，現(xiàn)場管理，管理制度，專賣店管理等全面行成體系。業(yè)績：在艾高集團下屬的佛山雅紳家居制品有限公司導入試行后對板式定制家具企業(yè)綜合管理提升和成本下降有著極大的作用。 |
| 個人簡介 |
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| 1.個人評價:本人有三十余年在國有大型軍工企業(yè)，廣東民營制造等類型企業(yè)的綜合管理，營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等管理的豐富的領導經(jīng)驗，熟悉并掌握企業(yè)管理、生產(chǎn)控制管理、市場運作營銷，人力資源中高層管理的法律等方面的專業(yè)知識，有很好的對各類企業(yè)的全盤掌控運作能力，市場運營及戰(zhàn)略規(guī)劃決策能力，企業(yè)文化建設能力，極強的執(zhí)行推動能力及管理協(xié)調(diào)能力，且思維敏捷嚴謹，有較強的組織應變能力、開拓創(chuàng)新意識、責任感、敬業(yè)精神和人格魅力，精通工廠管理流程，運作流程和營銷渠道的建立及產(chǎn)品推廣流程。本人有良好的職業(yè)道德，思想成熟穩(wěn)重，心態(tài)好，能承受工作壓力；團隊精神好，接受新生事物極快；做事有方法，管理專業(yè)嚴謹，有良好的應變能力和跨行業(yè)工作適應能力，善于培養(yǎng)中高層管理人員，擅長企業(yè)管理診斷、改善和再造企業(yè)規(guī)章、流程，目前已做過多家廣東本地企業(yè)的咨詢、改善、變革，達到企業(yè)發(fā)展的增長效果。相信加盟貴公司后通過自已才能的施展，著力培養(yǎng)一支極具執(zhí)行力的團隊一定會使貴公司再創(chuàng)輝煌。 叧外:1、身為高級職業(yè)經(jīng)理人，用自己所學和所總結經(jīng)驗的方法及能力為專注的全職企業(yè)效力，并提升企業(yè)的各方面管理運營水平和利潤水平；2、成為一名更具跨行能力的管理、營銷專家，為入職加盟的企業(yè)服務。3.對門窗家居行業(yè)的新趨勢新產(chǎn)品:鋁框意式輕奢（窄邊框）門類系統(tǒng)的工藝、生產(chǎn)、營銷、成本控制與核算、PMC系統(tǒng)等尤為熟悉，并有一定的方法和資源。 二，教育經(jīng)歷 中國企業(yè)家聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會 工商企業(yè)管理|碩士·非全日制 2009—2010 兵器工程師進修大學 工商管理碩士MBA|博士·非全日制2002—2004 中共中央黨校 本科 經(jīng)濟管理1997.8-1999.12 三，職稱:經(jīng)濟師 |
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| 聯(lián)系方式 |
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