簡歷編號(hào)：76528 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李丹 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 市場管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東菏澤 | 籍貫： | 山東菏澤 | |
| 技術(shù)特長： | 善于溝通 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 運(yùn)營及招商大區(qū)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 河北省 山東省 河南省 山西省 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 招商/商務(wù)/銷售內(nèi)勤 | 求職狀態(tài)： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020/3至今 大中華區(qū)運(yùn)營總監(jiān) 建筑/建材/門窗|500-1000人|民營公司 上海科度門窗有限公司 [2年] 2020年直屬領(lǐng)導(dǎo)董事長王瑞18321924219 科度定制門窗是江浙滬領(lǐng)導(dǎo)品牌，也是一個(gè)16年的老品牌，16年在上海成立了新的智能化4.0生產(chǎn)基地，公司為擴(kuò)張全國市場，21年10月在安徽滁州建立生產(chǎn)基地。全面負(fù)責(zé)科度大中華區(qū)的擴(kuò)張與運(yùn)營。 具體工作事項(xiàng) 1、打造全新的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì) 2、具體負(fù)責(zé)運(yùn)營和招商工作 3、優(yōu)化區(qū)域運(yùn)營管理體系，打造區(qū)域標(biāo)桿店面 4、提升品牌形象，開拓傳播路徑 5、全面負(fù)責(zé)業(yè)績達(dá)成 2017/9-至2019/12 市場營銷 銷售部長|浙江戰(zhàn)略中心 浙江普森電器有限公司 [3年] 建筑/建材/廚電|500-1000人|民營公司 工作描述： 直屬領(lǐng)導(dǎo)董事長 任少文 人事部經(jīng)理 馬素英 13486385646 普森集成灶是全國領(lǐng)導(dǎo)品牌，也是一個(gè)10年的老品牌，公司擴(kuò)張全國市場，在嵊州成立了新的智能化4.0生產(chǎn)基地，同時(shí)浙江戰(zhàn)略中心順勢成立。全面負(fù)責(zé)普森在全國市場的擴(kuò)張。 具體工作事項(xiàng) 1、打造全新的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，成立商學(xué)院，主動(dòng)營銷部，品牌中心 2、具體負(fù)責(zé)運(yùn)營和招商工作 3、優(yōu)化區(qū)域運(yùn)營管理體系，打造店面標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行 4、提升品牌形象，開拓傳播路徑 5、全面負(fù)責(zé)業(yè)績達(dá)成 2016/5-2017/6 中原大區(qū)銷售大區(qū)經(jīng)理|吊頂事業(yè)部 浙江奧華電氣有限公司 [2年] 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢|500-1000人| 工作描述： 中原大區(qū)銷售大區(qū)經(jīng)理-全面協(xié)助銷售總監(jiān)完成區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及直管團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和渠道管理執(zhí)行工作。 對外：下轄160個(gè)經(jīng)銷商，75個(gè)專賣店。2016年中原大區(qū)工廠提貨額7000萬，終端銷售額將近2個(gè)億。 對內(nèi)：負(fù)責(zé)12人的渠道管理團(tuán)隊(duì)。 組織架構(gòu) 大區(qū)經(jīng)理+9個(gè)區(qū)域經(jīng)理+3個(gè)招商經(jīng)理。（直管領(lǐng)導(dǎo) 奧華北方銷售總監(jiān)周其全 18967360928 1，13年入職奧華，任職區(qū)域經(jīng)理 ，全年完成招商任務(wù)7家，河南40%的經(jīng)銷商都是由我招進(jìn)來。 2. 13年至14年任職河南省區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)河南27個(gè)經(jīng)銷商維護(hù)績管理和招商工作。 3. 16年任職中原大區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)中原4省的業(yè)績管理工作，下轄160個(gè)經(jīng)銷商業(yè)績達(dá)成工作。 4，16年任職中原大區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)12人的主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)管理工作，創(chuàng)新活動(dòng)模式，策劃大型促銷活動(dòng)，增加品牌曝光率。全面管理西南大區(qū)管理工作，主抓經(jīng)銷商渠道管理，業(yè)績管理，市場活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等重點(diǎn)工作，對于區(qū)域經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)成長，店面布局，品牌推廣，市場占有率提升等直接負(fù)責(zé)。 13年進(jìn)入奧華，成為首批進(jìn)入中原市場的開拓者，從10年的年提貨800萬，到16年提貨0.7億，終端銷售額將近2個(gè)億，3年時(shí)間快速擴(kuò)展，跑馬圈地，個(gè)人也從入職時(shí)的區(qū)域經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理一步步成長，公司也在此成功成為行業(yè)里面前三品牌。個(gè)人也成長為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 2015/6 渠道+品推：奧華智家設(shè)計(jì)大賽 所屬公司： 浙江奧華電氣有限公司 項(xiàng)目描述： 家居建材行業(yè)，當(dāng)前的主要促銷模式還是以傳統(tǒng)的電銷，會(huì)銷，店面促銷為主。當(dāng)前主流銷售業(yè)績的瓶頸一方面是客流量越來越少，另一方面一線品牌的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)對終端銷售的沖擊，特別是高端品牌，必須在區(qū)域市場拓展渠道，提升品推，豐富營銷模式。 高端設(shè)計(jì)師論壇-奧華智家設(shè)計(jì)大賽 中原4省地區(qū)100名設(shè)計(jì)大咖。 行業(yè)首創(chuàng)設(shè)計(jì)師論壇活動(dòng)落地，對區(qū)域市場的渠道梳理及品推宣傳有高效推動(dòng)。 成為公司市場部落地活動(dòng)范本，在全國推廣。 責(zé)任描述： 負(fù)責(zé)整場活動(dòng)的策劃，執(zhí)行，落地全程活動(dòng)跟進(jìn)。 1，作為中原第一負(fù)責(zé)人，在當(dāng)前活動(dòng)泛濫的同時(shí)，有責(zé)任和義務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)模式，對區(qū)域品牌進(jìn)行推廣和覆蓋。 2，積極向公司申請資源，并整合各方面關(guān)系，策劃活動(dòng)方案。落實(shí)各方面嘉賓及流程。 3，對于終端設(shè)計(jì)師的邀約進(jìn)行策劃和終端執(zhí)行。 4，活動(dòng)的前期宣傳，現(xiàn)場流程執(zhí)行，后期項(xiàng)目總結(jié)。 高端品牌推廣新模式的推動(dòng) 2013/5-2013/10 招商會(huì)+會(huì)銷模式=招商創(chuàng)新模式 所屬公司： 浙江奧華電氣有限公司 項(xiàng)目描述： 背景意義：建材行業(yè)受益于房地產(chǎn)行業(yè)的野蠻生長時(shí)期，所有建材品牌都遵守一個(gè)得渠道得天下的論證，開始了跑馬圈地式的瘋狂招商，如何能夠在短期內(nèi)，大規(guī)模的招商成為一個(gè)擺在所有品牌面前的一大難題。志邦櫥柜首開行業(yè)先列，第一家使用集中邀約，集中簽約的形式，創(chuàng)新模式推動(dòng)招商會(huì)。 2013年5月20號(hào)信陽 借助信陽旗艦店的樣板城市標(biāo)桿，總共利用50天左右的時(shí)間，集合公司10多個(gè)招商經(jīng)理，把河南的大部分縣級(jí)市場，全部掃街，陌生拜訪了一遍，收集意向客戶信息，統(tǒng)一集中邀約5.20號(hào)信陽現(xiàn)場。通過現(xiàn)場會(huì)銷模式，現(xiàn)場到場意向經(jīng)銷商18戶，簽約13家， |
| 個(gè)人簡介 |
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| 知名公司奧華集團(tuán)2年河南省區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，奧華1年中原大區(qū)管理崗經(jīng)驗(yàn)，普森集成灶2年銷售部長管理經(jīng)驗(yàn)，上海科度2年華東大區(qū)運(yùn)營總監(jiān)對于建門窗行業(yè)的營銷，管理有自己的獨(dú)到之處，幾年的成長，反而讓自己不斷創(chuàng)新，突破自我，在新的領(lǐng)域去創(chuàng)造更高的目標(biāo) |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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