簡歷編號：96514 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 許梓鐸 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 3年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東揭陽 | 籍貫： | 廣東揭陽 | |
| 技術(shù)特長： | 項目回款及時，連續(xù)2年獲得優(yōu)秀獎 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 汕尾市 汕頭市 潮州市 揭陽市 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、項目經(jīng)歷：中海錦宸花園、中海寰宇時代花園（2021年到至今） 二、崗位職責(zé)、工作范圍 1、進場前 1.1、參與投標(biāo)時技術(shù)標(biāo)的編制及分析 1.2、中標(biāo)后組織啟動項目管理部及公司技術(shù)部、車間生產(chǎn)部對圖紙進行審核，梳理圖紙中設(shè)計和加工存在的問題，再同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審 1.3、根據(jù)合同要求進行材料品牌、色卡、樣品送樣、封樣 1.4、熟讀合同、根據(jù)合同工期要求、付款節(jié)點、以及現(xiàn)場實際施工進度編制可行性的材料采購計劃、資金需要計劃、加工制作計劃、勞務(wù)隊伍進場計劃 1.5、上報公司資質(zhì)報審表、施工方案、施工總進度計劃、簽訂安全協(xié)議 2、施工階段 2.1、組織項目部進行日常施工管理 2.2、對勞務(wù)工人進行安全技術(shù)交底、三級教育、購買意外保險 2.3、組織項目部對施工進度、施工質(zhì)量過程進行動態(tài)管理、如有偏差，進行分析并采取有效措施（材料供應(yīng)情況、作業(yè)人員是否滿足、現(xiàn)場工作面移交是否滯后、施工質(zhì)量是否按照技術(shù)標(biāo)和施工藍圖及相關(guān)規(guī)范進行施工） 2.4、組織施工建材送檢、材料進場報審、材料檢驗批驗收、隱蔽部位驗收等資料整理收集 2.5、配合建設(shè)單位相關(guān)APP軟件等工序的驗收錄入（如：材料進場報驗、安裝垂直平整度數(shù)據(jù)錄入、塞縫驗收、淋水驗收、防水涂料驗收、外墻防水膠驗收等工序錄入） 2.6、把控施工質(zhì)量、做好每一次建設(shè)單位第三方評估檢查。確保安全文明施工、外窗零滲漏，提高公司在各個地產(chǎn)商口碑及品牌 2.7、組織配合建設(shè)單位組織竣工驗收、竣工圖編制、及維修質(zhì)保 3、項目回款計劃及資金使用計劃、節(jié)約成本有效措施 3.1、根據(jù)合同支付節(jié)點要求，編制資金需求計劃及回款計劃，確保資金使用率最優(yōu)化 3.2、確保公司利益最大化、避免設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證造成公司成本增加及材料損耗 3.3、及時回款，確保整個項目按總進度計劃有序推進 |
| 個人簡介 |
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| 沒有最好，只有更好！不斷學(xué)習(xí)，強化自己 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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