簡歷編號:9854 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 劉東升 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1989年 | 婚姻狀況: | 未婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團(tuán)員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 重慶交通大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 材料科學(xué)與工程(土木類) | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 2年 | |
現(xiàn)所在地: | 重慶 | 籍貫: | ||
技術(shù)特長: | 項(xiàng)目運(yùn)營,項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤,執(zhí)行力強(qiáng),善于溝通,詼諧幽默,熱愛學(xué)習(xí)。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、材料員、幕墻運(yùn)營、采購 | ||
希望工作地區(qū): | 長沙市 常德市 | ||
崗位類別: | 計(jì)劃師/計(jì)劃員 施工員/現(xiàn)場施工管理 銷售經(jīng)理/銷售員/業(yè)務(wù)員 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 1個月內(nèi) |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 5000~8000元 |
工作經(jīng)歷 |
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從事項(xiàng)目運(yùn)營工作兩年。 工作描述: 概述: 運(yùn)營作為中間管理部門和后臺運(yùn)營部門,需要了解項(xiàng)目情況,制定后臺部門工作計(jì)劃并對已經(jīng)定下來的計(jì)劃做強(qiáng)有力的執(zhí)行以滿足項(xiàng)目需求。同時,后臺部門因其它部門工作不到位而受到阻礙時,也需要統(tǒng)籌做清晰判斷并協(xié)調(diào)排除困難。統(tǒng)籌對項(xiàng)目持有最完全的了解,是信息最密集的樞紐,保障信息共享的最好工具。 以項(xiàng)目為中心,對設(shè)計(jì)出圖提料做計(jì)劃性敦促,保證后面節(jié)點(diǎn)的連續(xù)性;根據(jù)現(xiàn)場施工面、勞務(wù)人數(shù)和回款情況對材料進(jìn)入工廠和現(xiàn)場做精準(zhǔn)計(jì)劃,保障現(xiàn)金流的持續(xù);對現(xiàn)場變更有清晰了解,傳達(dá)商務(wù)報價,保持利潤的上升。 “當(dāng)家作主”的是統(tǒng)籌必不可少的意識,以一個項(xiàng)目為單位,就現(xiàn)在的條件,如果本月投入這么多材料,目前條件下月會完成多少產(chǎn)值、支付多少必須的款項(xiàng)、下下月完成多少回款、就其他項(xiàng)目現(xiàn)狀,計(jì)劃自己的生產(chǎn)線條數(shù)都要做精打細(xì)算。 統(tǒng)籌日常基本工作概況如下: 一、工程中標(biāo): 與市場和投標(biāo)部門對接,組織商務(wù)和設(shè)計(jì)參與中標(biāo)交底會,了解幕墻形式、中標(biāo)利潤、合同額、付款條件、工期要求、中間節(jié)點(diǎn)、材料品牌要求、優(yōu)化項(xiàng)及風(fēng)險、現(xiàn)場其他相關(guān)單位和現(xiàn)場條件等項(xiàng)目基本信息。完成項(xiàng)目3D圖繪制,參與項(xiàng)目班子組建。 二、工程前期: 組織參與圖紙?jiān)u審、商務(wù)策劃、合同評審、施工策劃、措施方案及其費(fèi)用分析;協(xié)調(diào)采購部和項(xiàng)目部完成材料封樣;敦促設(shè)計(jì)部完成和業(yè)主對接、對前期材料提料,;參與分包部門勞務(wù)招標(biāo)會議確定勞務(wù)和措施隊(duì)伍;組織設(shè)計(jì)采購進(jìn)行型材和膠條開模,將工程數(shù)據(jù)錄入工程信息系統(tǒng)。如果有樣板,根據(jù)項(xiàng)目要求制定樣板四維一體計(jì)劃并找各部門執(zhí)行。對項(xiàng)目初期投入做大致規(guī)劃,避免占用公司太多資金。 三、工程在施: 對資金狀況較好的項(xiàng)目,保證工程無間斷且材料少分積壓的情況下順利施工,根據(jù)項(xiàng)目情況制定月設(shè)計(jì)計(jì)劃、月材料進(jìn)場計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃,對比下月材料進(jìn)場數(shù)量和預(yù)計(jì)下下月消耗數(shù)量對計(jì)劃作出更改,并按各部門回復(fù)的合理時間落實(shí)到位; 敦促項(xiàng)目回款,完成月產(chǎn)值回款用款的現(xiàn)金流報表,根據(jù)項(xiàng)目上報勞務(wù)情況做勞務(wù)請款; 按計(jì)劃回復(fù)時間提前跟蹤分項(xiàng),控制各部門工作節(jié)點(diǎn),無法完成的及時找對應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)解決; 月底編輯項(xiàng)目進(jìn)度照片,在區(qū)域運(yùn)營會議上根據(jù)3D圖和照片向高層領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)闡述上月完成、下月計(jì)劃、當(dāng)前需要解決的關(guān)鍵問題; 進(jìn)度跟不上或出問題時,總結(jié)癥結(jié)所在,組織各部門召開專題會議,逐一排除障礙; 跟蹤變更洽商上報和簽證; 處理項(xiàng)目需要在公司處理的一些緊急狀況,協(xié)調(diào)各部門都不愿插手的事情; 做各部門周計(jì)劃并跟蹤落實(shí),周末發(fā)信息給領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)目情況和無法推動的問題; 到項(xiàng)目了解真實(shí)狀況,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識; 參加日常培訓(xùn); 維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。 四、工程收尾: 敦促現(xiàn)場根據(jù)情況作各部門工作銷項(xiàng)計(jì)劃; 敦促項(xiàng)目經(jīng)理和材料員根據(jù)現(xiàn)場缺料情況作出詳細(xì)的補(bǔ)料信息,協(xié)調(diào)相關(guān)材料的采購和生產(chǎn); 針對因特殊原因未簽證的,找商務(wù)和項(xiàng)目,必要的時候協(xié)調(diào)市場抽時間和業(yè)主去碰; 五、工程結(jié)算: 敦促商務(wù)部和各相關(guān)部門與業(yè)主對接,將不需要繼續(xù)投入成本的回款拿回,歸入公司現(xiàn)金流。 |
個人簡介 |
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本科主修土木材料,熟悉各類土建及幕墻材料的生產(chǎn)流程、周期和工藝,有建筑造價資格證。運(yùn)營1億以上框架項(xiàng)目1個(未完工),8千萬以上單元體項(xiàng)目1個(未完工),5千萬以上框架單元體項(xiàng)目各1個(已完工),2千萬以上框架項(xiàng)目1個(已完工)。對幕墻項(xiàng)目的批次劃分、施工部署有清晰思路。對后方設(shè)計(jì)、材料組織、生產(chǎn)加工能做到精準(zhǔn)控制,現(xiàn)金流意識較強(qiáng),可根據(jù)現(xiàn)場情況制定實(shí)時有效的計(jì)劃和問題的解決方案并逐個執(zhí)行到位。 老家湖南,想在長沙或者常德工作。 |
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