1、我會先快速適應(yīng)并融入公司這個大家庭;再進(jìn)一步合理計劃工程部未來的目標(biāo)及方針,并合理調(diào)整、制定本部門的一些管理機(jī)制;

2、作為工程部經(jīng)理來說,首先是要保證安全,才能保證生產(chǎn),不管是長三角也好,內(nèi)陸也好干幕墻工程,要密切的關(guān)注天氣變化,及時根據(jù)氣候變化做好防患措施;

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理是一步一步走上來的,不是說想標(biāo)準(zhǔn)化就能標(biāo)準(zhǔn)化的,如果公司已經(jīng)具備這種管理水平,那么就應(yīng)該">

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【公司總經(jīng)理面試時問應(yīng)聘工程部經(jīng)理者問題】

問題一:假如這個崗位現(xiàn)在交給你你要做些什么?

問題二:幕墻工程以長三角這帶為例,應(yīng)該最注意什么?

問題三:公司接下來要準(zhǔn)備做標(biāo)準(zhǔn)化管理你有什么看法?

9個回答 >
歷史用戶

2015-8-22

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1、我會先快速適應(yīng)并融入公司這個大家庭;再進(jìn)一步合理計劃工程部未來的目標(biāo)及方針,并合理調(diào)整、制定本部門的一些管理機(jī)制;

2、作為工程部經(jīng)理來說,首先是要保證安全,才能保證生產(chǎn),不管是長三角也好,內(nèi)陸也好干幕墻工程,要密切的關(guān)注天氣變化,及時根據(jù)氣候變化做好防患措施;

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理是一步一步走上來的,不是說想標(biāo)準(zhǔn)化就能標(biāo)準(zhǔn)化的,如果公司已經(jīng)具備這種管理水平,那么就應(yīng)該及時按標(biāo)準(zhǔn)化來管理,實際上標(biāo)準(zhǔn)化也要每年更新完善的,當(dāng)那一條標(biāo)準(zhǔn)不適合本公司的模式那么要做出及時調(diào)整的。

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