【請(qǐng)指教，在轉(zhuǎn)型中如何管理施工隊(duì)伍！！！】
我是一家門窗制作安裝一體的小公司法人！現(xiàn)有機(jī)會(huì)擴(kuò)展！成為專業(yè)門窗幕墻安裝的企業(yè)（撫順安建建筑勞務(wù)有限公司），由于轉(zhuǎn)型現(xiàn)面臨以下幾個(gè)問題
1由于項(xiàng)目多，缺少成熟門窗安裝隊(duì)合作伙伴（現(xiàn)自有35人長(zhǎng)期）
2能處理工程事物的人員少，事事需要我親為
3我是接到活在發(fā)包管理還是干脆就不接？
急需解惑！！！！
6個(gè)回答 >
（領(lǐng)紅包請(qǐng)先登錄賬號(hào)）
1、你需招聘一位多年項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)的經(jīng)理人，靠他的人脈關(guān)系解決你的第一個(gè) 問題。靠他的管理運(yùn)營(yíng)能力解決你的第二問題，具體事項(xiàng)得跟他溝通。
2、你要發(fā)展必須自己運(yùn)營(yíng)管理，如果發(fā)包到后來(lái)你會(huì)被人家給兼并。鐵打的營(yíng) 盤，你得有個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。才可以讓你的事業(yè)蒸蒸日上，靠喊口號(hào)、沒用， 必須腳踏實(shí)地。
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