干脆不接  比較好  現在人工成本持續上漲原因

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【請指教,在轉型中如何管理施工隊伍!!!】

我是一家門窗制作安裝一體的小公司法人!現有機會擴展!成為專業門窗幕墻安裝的企業(撫順安建建筑勞務有限公司),由于轉型現面臨以下幾個問題

1由于項目多,缺少成熟門窗安裝隊合作伙伴(現自有35人長期)

2能處理工程事物的人員少,事事需要我親為

3我是接到活在發包管理還是干脆就不接?


急需解惑!!!!


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干脆不接  比較好  現在人工成本持續上漲原因

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