【6s管理分哪些】6s管理分哪些
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作用:1、有助于企業(yè)形象的提升;2、提升員工的歸屬感;3、減少生產(chǎn)過程中的浪費;4、降低安全事故發(fā)生的可能性;5、幫助企業(yè)提升整體的工作效率;6、使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。
6S管理主要針生產(chǎn)現(xiàn)場管理,需要有專業(yè)人員來指導推行,
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