| 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員的調(diào)配、物料的管理與使用；2、生產(chǎn)成本的核算；3、機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)維護(hù)；生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度；4、生產(chǎn)時(shí)間的進(jìn)度安排；生產(chǎn)制度的編制與管理；5、工藝文件的編制、生產(chǎn)定置管理；機(jī)器設(shè)備的空間組合；6、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控與管理；生產(chǎn)信息的管理；7、生產(chǎn)人員的技術(shù)與職責(zé)的培訓(xùn)；生產(chǎn)人員工作業(yè)績(jī)的考核與獎(jiǎng)罰；8、生產(chǎn)車(chē)間的6S管理；生產(chǎn)與外協(xié)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理；9、生產(chǎn)工具與計(jì)量器具的管理、生產(chǎn) |
