| 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計劃；負(fù)責(zé)制定和完善公司材料采購相關(guān)制度和流程2、按照公司新增供應(yīng)商管理要求，完成新增合格供應(yīng)商考察及評審。3、掌握所負(fù)責(zé)材料的需要滿足的國家標(biāo)準(zhǔn)，編制合理的材料采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、掌握各種材料的材質(zhì)性能、加工工藝、設(shè)備要求、生產(chǎn)周期以及運(yùn)輸方式。5、配合成本核算崗?fù)瓿刹牧显儍r工作、了解新材料的材料特性，計價方式、供貨周期。6、提前確定供應(yīng)廠家 |
