| 1、根據(jù)工程需要編制項目采購計劃，明確項目采購工作的范圍、分工、采購原則、程序和方法。2、根據(jù)項目總進(jìn)度計劃，組織編制采購進(jìn)度計劃，并根據(jù)公司下達(dá)的采購預(yù)算，編制采購用款計劃。3、根據(jù)項目施工計劃制訂采購計劃，制定本部門的物資管理相關(guān)制度和物資采購原則，并督導(dǎo)實施。4、選擇合格的供應(yīng)商，按規(guī)定提交工程部認(rèn)可，向供應(yīng)商發(fā)出詢價，并組織對供應(yīng)商報價的評審。5、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財會 |
