| 生產(chǎn)統(tǒng)籌1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。4.組織生產(chǎn)會議。生產(chǎn)管理1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。3.負(fù)責(zé)產(chǎn)設(shè)備的管理。4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。6.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算 |
