| 1.組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施的情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行；2.組織、管理公司所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件付款簽證；3.負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過組織協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成；4.監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；5.指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，實(shí)施對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整；6 |
