| 1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織管理工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建。3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)人員下單、技術(shù)要求、人員安排等4、組織工程項(xiàng)目的勞務(wù)招標(biāo)，參與工程項(xiàng)目材料、設(shè)備的招標(biāo)。5、根據(jù)公司總體安排，負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明管理目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)檢查督促。6、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中與公司內(nèi)外各單位、 |
