| 1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)工程項目的組織管理工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo)；2.負(fù)責(zé)項目管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé)，負(fù)責(zé)項目部的組建；3.組織工程項目的勞務(wù)招標(biāo)，參與工程項目材料、設(shè)備的招標(biāo)；4.根據(jù)公司總體安排，負(fù)責(zé)審批工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明管理目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)檢查督促；5.負(fù)責(zé)各個項目實施過程中與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；6.負(fù)責(zé)安排工程項目技術(shù) |
