| 1.目標管理（1）制定目標、分解：根據(jù)公司下達年度任務(wù)目標，進行區(qū)域年度目標分解，并根據(jù)目標分解情況制訂詳細的行動方案及銷售計劃；（2）營銷費用：建立費用標準，完善的費用預(yù)算，監(jiān)督報銷審批；2.市場規(guī)劃及客戶分析（1）區(qū)域市場容量分析：根據(jù)區(qū)域土拍信息進行市場容量的分析；（2）區(qū)域市場分析：通過區(qū)域各維度分析，判斷市場的潛力及價值；（3）客戶/項目分析：通過客戶以及項目的關(guān)鍵維度分析，對客戶/項目 |
